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カオナビ
このコミュニティのログ一覧
16件
「チームをスケールして採用や技術のブランディングにつなぐ」 カオナビのCTO室メンバーが語る、各チームが目指す未来
カオナビ
サービス以外の“本来やらなくてはいけないこと”が進められる フロントエンドからインフラまでを網羅するCTO室の強み
カオナビ
よりよいシステムを目指した、調整・整備・技術的な支援を実施 カオナビ・CTO室の3チームそれぞれの取り組み
カオナビ
「機能開発優先で技術負債解消が進まない」を変えるために 横断的に動き、採用広報活動も進めるカオナビのCTO室
カオナビ
「わがままを言いたい」から始めた環境作り 健全に話し合えるチーム作りに必要な“役割”と“責任”の意識
カオナビ
全員の思考プロセスを一致させて、アイデアを“実験”する チームビルディングと向き合う時に意識していること
カオナビ
「もっとコミュニケーションがとれたら、もっと楽しく開発できるのに」 カオナビのメンバーがチームビルディングに向き合うきっかけ
カオナビ
チーム開発は放っておいても組織には馴染まない 「試行錯誤・仲間・根気」の大事な関係性
カオナビ
人材配置にデータは必要不可欠 テクノロジーで変わる、HR領域の今
カオナビ
人事担当は「HRテクノロジー」をどう活用すべきか--CA、楽天、リクルートの見解
カオナビ
日本の企業は「勘と経験の比率が高すぎる」 この国の働き方改革を変えるHRテクノロジーの存在
カオナビ
働き方改革に「HR Tech」はどう寄与するか 研究の第一人者が語る、マネジメントの潮流
カオナビ
もしも“若かりし自分”が入社してきたら? クラウドワークス・成田氏「抜擢しないと辞めちゃう」
カオナビ
“年上部下”の信頼をどう勝ち取る? SHOWROOM・前田裕二「圧倒的努力やエンゲージメントが必要」
カオナビ
フィードバックでは好き嫌いを聞け 個人の能力を最大限引き出す“抜擢人事”のメソッド
カオナビ
「人望がない人は、管理職にしないほうがいい」CA曽山氏が語る“抜擢人事”の絶対条件
カオナビ
開催イベント一覧
4件
2022.08.25
kaonavi Tech Talk #8 〜部門横断で技術的課題に向き合う!CTO室メンバー座談会〜
4記事がログ化
2022.06.29
kaonavi Tech Talk #6 〜教科書には書いてないリアルなチーム開発座談会〜
4記事がログ化
2018.02.13
次世代人材マネジメントフォーラム
4記事がログ化
2016.12.08
カオナビ Management Camp 2016~ 抜擢人事が組織を変える ~
4記事がログ化
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「人望がない人は、管理職にしないほうがいい」CA曽山氏が語る“抜擢人事”の絶対条件
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登壇したスピーカー
松下雅和
武田智
千葉峻秀
南悠輝
小松史明
新田聡美
髙橋朝人
志甫谷匠
尾張部佑亮
水谷健彦
橋本晃
中竹竜二
曽山哲人
前田裕二
石田裕子
成田修造
北崎茂
柳橋仁機
森正弥
仲川薫
岩本隆