会員登録
/
ログイン
ログミーTechとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
ログミーTechとは?
広告掲載のご案内
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
新着ログ
「自分の未来予測を信じてちょっと意地を張ってみる」 まつもとゆきひろ氏がRubyに型宣言を入れない理由
Matzチャンネル
LangChainとは? 概要・代表的な機能(モジュール)・使い方を紹介
ログミーTech
Rust版Snowflakeクライアントをオープンソースで公開 データウェアハウスと接続する内部の実装を紹介
estie
「少子高齢化社会を解決する手段となり得る」 日本語LLMがアカデミアとビジネスにもたらす新たな可能性
生成AI Conf
エンジニアにとって“役割を越えること”は難しいのか? 興味関心を熱量にする人が多いからこそ大切な「プロダクトへの興味」
開発PM勉強会
「数千万円かかるコスト」と「山のような技術的課題」 開発者たちが語る、日本語LLMの現在地
生成AI Conf
エンジニアの数が10倍になっても、開発スピードは10倍にならない 開発生産性向上に取り組むために専門チームをつくる3つのメリット
DMM.com
自然言語解析の“非常に革新的”な歴史の変化 「文章の特徴を捉える」から「文章を理解して解釈する」へ
StudyCo
「不機嫌な上司から逃げるのは正しい」 まつもとゆきひろ氏が語る、心の健康を守り、キャリアを長持ちさせる方法
Matzチャンネル
「Agile Center of Excellence」っぽく動いた結果、企画の成功率がアップ 組織に変化をもたらすチームの立ち上げと活動のコツ
Agile Japan
「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」
Agile Japan
大規模な攻撃と脆弱性対策のために ココナラとBookLiveのWafCharm導入事例
株式会社サイバーセキュリティクラウド
「うちの開発組織っていい感じなんだっけ?」で気づいた判断指標の曖昧さ 開発生産性を計測して、開発組織の“当たり前基準”を上げた話
開発生産性 Developer Productivity Engineering
プロンプトエンジニアリングとは? 16種類の手法を記述例とともに解説
ログミーTech
上場前後でセキュリティ対策に関わる人員が3倍に ココナラ・川崎氏が語る、体制の変化
株式会社サイバーセキュリティクラウド
上下関係を大切にする官公庁内でアジャイルを浸透させるために 「改善の繰り返しを許容する組織」を作る上で工夫したこと
Agile Japan
AWSのベストプラクティスを適応していくために ENECHANGEがセキュリティ対策の見直しを行ったきっかけ
株式会社サイバーセキュリティクラウド
東京都が初のアジャイル型開発にチャレンジ 新しい取り組みを内部に浸透させるために作成した『都庁アジャイルプレイブック』とは
Agile Japan
顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去 解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み
株式会社ラクス
技術的負債返済で“大きなボール”を動かすために 原トリ氏が試行錯誤する中で得た学び
Coral Capital
PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成
開発PM勉強会
「『50%の時間を技術的負債返済に』はぜんぜん駄目だった」 カミナシ社・原トリ氏が語る、試行錯誤の過程
Coral Capital
プロダクトづくりの型がないチームに1人目PMとしてジョイン そこで取り組んだ「方針の言語化」「目線の共有」「役割の明確化」
PharmaX
スタートアップは技術的負債をどう返済するか カミナシCTO・原トリ氏が語る試行錯誤の第一歩
Coral Capital
1
2
3
4
5
...
148