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「経営者の仕事は環境を用意すること」　人的資本経営でオンリーワンを目指す、ある中小企業を変えた“kintone活用法”

中小企業こそ「人的資本経営」への取り組みが必要　組織・人財開発のプロが説く、経営者が優先すべき3つの施策

市民から年間約1,000件もの要望を受け付ける職員の苦労　膨大な手間を軽減させた、自治体のデジタル化の舞台裏

管理職を「我関せず」にせず、DXにコミットさせる仕掛け　なぜ福井県では若手の“DX意識”を管理職が後押ししたのか

DXを進める福井県庁、「年間約2,100時間」の業務時間を削減　人事異動が定期的に行われる組織でのDX推進のポイント

「周りに仕事を振れない」という考えは「甘え」　多忙なPMが仕事を抱え込みすぎないためのポイント　

「誰もやったことがないことを期限までにやれ」　無理ゲーなプロジェクトを任された時の「失敗」の考え方　

学校現場で約530時間分の事務作業と1万枚の紙を削減　kintone導入で実現した、先生と保護者のムダの解消

勤務時間13時間超も…「定額働かせ放題」の教職員の実態　先生のリアルな1日をGoProで撮影して見えた課題

DXで、デジタルスキルの前に必要な「Xスキル」とは？　企業事例から見る、業務効率化を成功させるための要点

外部のIT人材も採用難、社内の情シスも業務でパツパツ…　各社が悩むDX推進、カギを握るのは「非IT社員」の育成

10年間求人費用ゼロなのに、全国から応募殺到の町工場　“会社を休む時は連絡禁止”など、独自のルールを制定する理由

出勤は“気が向いた時”でOKな「日本一自由な働き方の工場」　利益や効率よりも「社員の幸せ」を最優先する経営手法

PC支給も情報共有もない、“幕末状態”のアナログ企業がIT化　IT経験なしの造船会社社員が「社内のあたりまえ」を変えるまで

業務改善に奔走、しかし現場の反応は“自分が社長のつもり？”　IT経験ゼロの担当者が、超アナログな会社を変えるまで

昼は終わらない事務作業、夜は膨大な書類整理　約1.8万時間の工数削減に成功した、市役所職員の苦労と工夫

DXに対する社内からの反発…へこむ担当者に常務が与えた助言　年6,000時間の「承認時間」を削減した、kintone全社導入のきっかけ

有休取得率は3倍、案件管理もアプリ1つでまとめて完了　新卒も社長も“みんな初心者”から始めた、DX奮闘記

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