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#加藤
117件
ヤフー川邊氏があえて教える「大企業の倒し方」 ベンチャー企業が取るべき3つの戦略を説く
IVS
巨大な業界でゼロからの挑戦--ライフネット岩瀬氏が振り返る、10年間の軌跡と5つの教訓
IVS
「技術を否定しても、あなたが取り残されるだけ」人工知能時代を“楽しむ”ために必要なマインドを説く
データサイエンスは何を変えるのか?
データサイエンスという鎧が人類を“強化”する−−Excelの例に見る、人とAIの関係性
データサイエンスは何を変えるのか?
「海外でFinTechが栄えているのは、ATMのUXが悪いから」 日本でFinTechが流行らない意外な理由
データサイエンスは何を変えるのか?
自分を「数値化」するとなにが起こるのか? 見える化して分かる“不都合な真実”が、人類にもたらすもの
データサイエンスは何を変えるのか?
「テクノロジーが進歩しても、人の仕事はなくならない」AI時代でも変わらない“人間の価値”
データサイエンスは何を変えるのか?
「データサイエンティスト」に求められるものとは何か? 当事者が語る『機械脳の時代』に必要なスキル
データサイエンスは何を変えるのか?
なぜFinTechは急成長を遂げたのか? マネーフォワード瀧氏が語る、FinTech流行の裏にあるもの
データサイエンスは何を変えるのか?
なぜ、日本人はネットバンキングを使いたがらないのか? FinTechが変える、お金との付き合い方
データサイエンスは何を変えるのか?
能、AR、シンギュラリティ--能楽師・安田登氏が語った、人間の“心”をめぐる物語
amu
人生の幸福度はなにで測るべきか? 石川善樹氏が解説する、ロジック以外の2つのアプローチ
amu
自律性をうながす制度設計を--水野祐弁護士が語る「リバタリアン・パターナリズム」という考え方
amu
心の豊かさは情報技術で実現できるか? 日本的ウェルビーイングの現状と可能性を語る
amu
「Abemaを失敗させられない」 “三度目の正直”を期すサイバーエージェントの決意
TOKYO RECRUIT FESTIVAL
「1ヶ月ぐらいで新しいものを出さないと」「それでダメならすぐ次へ」ソフトバンクが持つベンチャースピリッツ
TOKYO RECRUIT FESTIVAL
「昨日言っていたことと違う!」→そんなの当たり前です ベンチャー向きのマインドってどんなもの?
TOKYO RECRUIT FESTIVAL
「若手の提案に即決裁」「とにかく何か仕掛ける」 CAやソフトバンクなどに根付く“ベンチャー風土”とは
TOKYO RECRUIT FESTIVAL
グミが好きなら知らなきゃ損! 9月3日「グミの日」に一体なにが起こるのか?
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なぜ、いまグミが人気なのか? グミメーカー4社が明かす「話題」を生み出すプロモーション戦略
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グミメーカー4社が奇跡の共演 グミのことしか話さないイベント「GUMMIT」が熱い
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【全文】“ひふみん”こと加藤一二三九段「やる気を失わず、これからも元気に人生を歩む」明るくハキハキと引退会見
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「夢は75歳で海外DJデビュー」明治安田生命・イノベーション担当の人生戦略
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定年後も楽しく生きられる人の共通点は? 大企業の“革命家”たちの考察
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「地方への転職を新しい常識に」大企業にはない“新しい働き方”の可能性
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東京一極集中の現代、活躍の場は地方にある? 「SELF TURNプロジェクト」記者発表会
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「人のためにお金を使いだしたらおもしろくなった」ヤフー小澤氏が個人投資を続ける理由を語る
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「パフォーマンスが落ちるのは、夜遅くまで飲みすぎた時」ベテラン経営者らの“必勝パターン”とは?
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「本当にやりたいことはなんだ?」ヤフー小澤氏が振り返る、M&Aを決断した当時
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失敗も成功もしていない状況をどう捉える? ベテラン経営者たちが語る“安住させない仕組み”
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リターゲティングの次にくるものは何か? モバイルシフト完了後、マーケターが打つべき一手
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モバイルシフトはすでに完了している “可処分時間”にフォーカスした次世代マーケティング論
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会議自動化、家族団らんIoT、空飛ぶ盆栽… 新たな体験を創造するTECH LAB PAAK受賞サービス
TECH LAB PAAK
介護からブラウザ、評価管理まで 世界を変える、TECH LAB PAAK受賞プロジェクト
TECH LAB PAAK
「やっぱり一番のバケモノは内村航平」体操男子団体、悲願の金メダル獲得を振り返った記者会見全文
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「25歳で独立し収入が5倍に」私の人生を変えた、クラウドワーキング
CrowdWorks Adventure
「過半数の商談がバーチャル上で済むように」“コミュ症”が作る次世代のコミュニケーションの形
#HiveShibuya BEATS
2035年、人間に残された仕事は何か GoogleとAmazonのロボット導入事例
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ロールモデルは自分でつくる--メタップス社員が入社のきっかけと将来のビジョンを語る
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結果としてグローバルな会社になっていた--海外ビジネス戦略のキーマンが語る、メタップスの目標とは
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メタップスのグローバル展開はなぜ強いのか--現役社員がコミュニケーションの秘密を語る
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「おだてられて結果を出す」「全体像を想像する」--目の前の仕事が楽しくなるプロセス
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自分の目標を「すっぱいブドウ」と思い込んではいけない--イソップ童話に学ぶ成長の秘訣
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人生の経験を「点と点でつなぐ」--スティーブ・ジョブズ氏のスピーチから学んだこと
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「ゼロ円」という魔法で地域と若者を応援--リクルートが立ち上げたプロジェクト「マジ部」とは
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