DX に関する記事 [14/23]

2022.07.07

自分の知識を教えると「損した気分」になるのはなぜ？　相手への「Give」が「自分の幸せ」になる仕組みの作り方

2022.07.06

リーダーの役割は「意味と希望を伝える」こと　新しいことを「やりたくない」組織から「したい」組織に変える方法

2022.07.05

企業のデジタル改革を阻むのは、リーダーの「デジタルな思考」　部下が増えれば増えるほど陥る「人と組織の問題」の根本原因

2022.07.04

システムが古い、仕事が属人化、ITリテラシーが低い…　DX推進を止める「魔のデッドロック」が生まれる背景

2022.06.30

出社マストのコールセンターでも、テレワークが可能に　家のスマホ・PCで運営できる、“在宅コールセンター”の仕組み

2022.06.29

多くの企業がPDCAを回せていない「電話業務」の落とし穴　機会損失や残業の原因にもなる、アナログ業務の改善策

2022.06.23

「紙の書類をなくしたい」と相談するも、法務の回答は「難しい」　「誰のためのDXなのか」コロナ禍の業務改革で得た答え

2022.06.23

DXの本丸は「データ」にあり　「問い」からはじめるデータ分析とその活用法

2022.06.10

「予算がない」のは新陳代謝ができていないだけ　カインズCDOが語る、5％の成長を生む勝負の仕方

2022.06.09

デジタルチームの内製化で、開発能力が2倍に　カインズ流「チームの型」に学ぶ、採用と育成の秘訣