コミュニケーション に関する記事 [32/53]

2023.06.23

「結局何が言いたいんですか？」と思われるフィードバックの特徴　メンバーに納得感を与える「伝え方」のプロセス

2023.06.22

ぶら下がり社員の増加が“ゆるい組織”を生む危険性 ワークライフバランス推進における、注意点と実現方法

2023.06.22

“昭和スタイル”の職場から脱却するには「変えるべきこと」を特定する　誰もが抱える「モヤモヤ」とうまく付き合っていく働き方

2023.06.21

上司は部下に「配慮」はするが「遠慮」はしない　若手が離職する“ゆるい職場”からの脱却法

2023.06.20

「働きやすい」職場と「ぬるくてゆるい」職場は違う　“優しいだけ”では足りない、チームにとって必要な上司像

2023.06.16

職場のジェンダーバイアスが解決しないのは「家族の問題」があるから　元Google人材開発部長が考える、日本の男女の不平等問題

2023.06.14

「いのち」のつながりをつくる、人の気配まで感じるテクノロジー　ソニー出身起業家が、半分デジタル半分アナログの「窓」に込めた思い

2023.04.27

ブロックチェーンが革命的なのは「価値がつけられる」ようになったから　web3で考える、これまでとこれからのインターネットの違い

2023.04.21

悪口や愚痴で終わる、質問ばかり、バイアスまみれの助言...　キャリアを深める1on1での「NG」と回避術

2023.04.19

「若手が自律・自走しない」と悩むマネージャーの、ある特徴　リクルートの経営から学ぶ、「真の自律」を促す1on1のあり方