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自社のデータを活用するのはなぜ難しいのか？　「データ活用が盛んに行われる組織」との比較から考える
TECH PLAY
「これをやれば儲かるんじゃないか」起点だとうまく進展しないワケ　資金が苦しくなった時に「ミラクル」が起きるタイプの経営者
浜松町Innovation Culture Cafe
「会社への愛着」が強すぎるのは、かえって組織に悪影響？　帰属意識の“副作用”から見つめ直す、組織と個人の関係性
ビジネスリサーチラボ
数字だけを見て善し悪しを判断するマーケターが直面する危機　生成AIを活用する時代のマーケターの仕事とスキルアップのコツ
DMM.com
Goルーチンとチャネルを使用した並行・並列処理　具体的なコードをよく起こるトラブルとともに紹介
GO株式会社
サイバーエージェントが「人」と「事業」を自前で育ててきた理由　藤田社長が語る、「すばらしい会社」を作るために重視すること
IVS
お金持ちになりたい人の深層心理は「お金持ちに見られたい」　「承認欲求」ではない、本当にお金持ちになる人のマインドとは
浜松町Innovation Culture Cafe
「停滞」「失われた●年」の中、株価や外国人の日本評が好転する謎　最短でのゴールを目指さず、流れに身を任す「老荘思想」の魅力
ザッソウラジオ
うがった目で物事を見たほうが立体的な理解ができていい　プロダクトマネージャーとして大切にしていること
ログミーTech
新卒でエリート部署に配属されるも、3ヶ月後にまさかの異動　『左ききのエレン』作者が、広告代理店時代に味わった“葛藤”
G’s ACADEMY
人は他者に「関心」を持たれた行動の頻度が増える　アドラー心理学の第一人者が説く、「ヨイ出し」のすすめ
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
知識や経験ではなく…スタートアップ人材に一番必要な能力　プロダクトも組織もどんどん変化する環境で活躍する人の特徴
Beyond Next Ventures
「1日休んだら授業についていけなくなる」という思い込み 　糸井重里氏が考える、後から学べる時代における「学ぶ足腰」の大切さ
⼀般社団法⼈HASSYADAI social
初級者にとっては“補助輪”、中・上級者にとっては“ブースター”　自作ライブラリ開発のハードルをグッと下げてくれる「GitHub Copilot」の使い方
株式会社タイミー
「この会社は人間関係がダメ」と言う人は転職先でも同じことを言う　次の職場で同じ状況に陥らないために必要なこと
浜松町Innovation Culture Cafe
帰属意識が高い人とは“自社に愛着がある人”だけではない　組織に対するコミットメントが高い社員の特徴
ビジネスリサーチラボ
マーケで大切なのは“雑音”を排除し、効果的な手法を掴むこと　プライム上場企業社長兼マーケターが解説する、ABテストの勘所
DMM.com
「手を動かしたい」派の私が「EMもけっこうおもしろい」と思うようになった理由　“プロダクトの成長”から見てわかる、2つの役割のシームレスさ
Hatena Engineer Seminar
そのうちなんとかなる…と思い込む「楽観バイアス」が失敗の種に　適切でない場面でも、つい楽観視してしまう人の特徴
GLOBIS(グロービス)
サイバー藤田社長が語る、適切な意思決定をするための「視点」　「ぶれず」に進み、かつ「柔軟」に対応する経営はできる
IVS
「自分は上なんだぞ」ではなく、若者と「ヨコの関係」を築く方法　アドラー心理学の第一人者が語る、「若者から学ぶ」ために必要なこと
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
プロダクトマネージャーはその価値に対して全面的責任がある　今だから話せる失敗したこと・後悔したこと
ログミーTech
ディープテックに見る、企業が「多様性」を無視できない理由　イノベーションが不可欠な領域でキャリアを築く3人の女性たち
Beyond Next Ventures
思い込みで判断してしまう「直線本能」には要注意　変化を好まない人間だからこそ、陥りがちな“思考の癖”
GLOBIS(グロービス)