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「不可視だった役割を発見し、組織のかたちを作りあげてきた」　はてなCTOが語る、エンジニアの人数増加に伴う新たなロール誕生の歴史

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「手を動かしたい」派の私が「EMもけっこうおもしろい」と思うようになった理由　“プロダクトの成長”から見てわかる、2つの役割のシームレスさ

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EMに求められる「いい感じにして」を叶える4つのステップ　課題が示されない中で、課題を発見して管理・解決する