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AWSのベストプラクティスを適応していくために　ENECHANGEがセキュリティ対策の見直しを行ったきっかけ

若手営業職がすぐに辞めてしまう会社に足りないもの　優秀な人材を逃さないために、企業側が提供すべき価値とは

デル創業者が語る、AI時代の優先事項と今後の展望　人々や企業に大きな波紋を投げかける、技術革新のインパクト

顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去　解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み

会社にとっては都合がいい「営業の分業化」に潜む“落とし穴”　営業職のキャリア志向から見る「入りたい会社」作りのヒント

スタートアップは技術的負債をどう返済するか　カミナシCTO・原トリ氏が語る試行錯誤の第一歩

「世界を変える10大技術」に選ばれなかったテクノロジーの特徴　アルツハイマー病の新薬や、持続可能な航空燃料が選外のわけ

マネジメントされる側も「マネジメントとは何ぞや？」を知るべき　うまくマネージしてもらうためにメンバーレイヤーが意識したいこと

不況で同業者が次々撤退する中、自分の店の前には行列　周りから「どうかしている」と反対される中で出店したわけ

OpenAIに対して訴訟も……著作権侵害の問題はモグラたたき　生成AI発展の裏側にある“光と影”

コンサル10人相当のプロジェクトを2人で対応という高コスパ　半信半疑で、ChatGPTで新規事業開発をしてわかったこと

要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

20年以上前、すでに「自然言語処理」は注目されていた　歴史あるテクノロジー誌が選ぶ“世界を変える技術”の変遷

ChatGPTがDXや価値創出の「ブレイクスルー」になる理由　自社ならではの「価値」を生み出すためのAI活用法

AI時代、人間がやるべき仕事は「ゼロイチ」と「9から10」　未来を生き抜くためのカギを握る「知識創造」の力

現状把握、目標設定、問題特定　プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと

部下との対話で本音を引き出すための、5秒〜7秒の沈黙　1on1に悩む管理職が知っておきたい、話の「聴き方」

mpyw氏が出題するLaravelクイズ 6問　非常に危うい動作をするのは？使い方が間違っているのは？

転職活動で採用側をしらけさせる、ミドルシニアの自己PR　実績や経験が豊富な人ほど見落としがちな、企業が知りたいこととのズレ

知識は「学ぶ」だけでなく「創造」するプロセスが大事　AI時代に人間がスキルを磨くためのポイント

デジタル化が進んだと思いきや、新たな手作業が生まれている今　ここから5年間、SaaSにおいて外部APIは重要なパーツになる

これからの時代は「三方良し」ではなく「八方良し」　経営学の専門家が「知識創造」を提唱する理由

「リモートワークで先輩の仕事ぶりが見えない…」新卒2年目エンジニアの悩み　他人と自分のスキルの差を知るための方法【一問一答】

やりたくても先に進まないケースが多いセキュリティ対策　AWSの運用課題を解決する「CloudFastener」「WafCharm」

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