株式会社ラクス

コミュニティ情報

ラクスが運営するエンジニア向けのイベントグループ。

このコミュニティのログ一覧 23件

プロダクトが担う範囲を理解する、やらないことを決める…　法改正に伴うMVP決めで重要なポイントとは

インボイス制度開始に伴い求められたプロダクトの対応　「やらないことを決める」ために実践した意思決定要素の構造化

顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去　解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み

要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

現状把握、目標設定、問題特定　プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと

OpenAI APIを活用して、翻訳した内容をDiscordに通知する　情報収集源を集約するために考えたChatGPT活用Tips

「キャパシティ」「柔軟性」「コミュニケーション」「費用」…　新規SaaSを創る際にインフラが考えること

9割のメンバーが負債を感じてる？　“先送り”を認識し続けて定期的に解決するラクスの取り組み

FeliCaやMifareでカンタン打刻できるように　楽楽勤怠の新機能開発でどんなアーキテクチャを選定したか

「ファシリティ」「データ移行」「運用」　仮想基盤サーバーのリプレイスならではのインフラ設計とは

未来はしんどい、だからこそ次どうするか今本気で考える　増え続けるラクスのインフラ基盤に今後求められること

なぜわずか2週間で開発中止を決断したのか？　ラクスの駆け出しPdMが経験したしくじり先生

どうせならみんなでプロジェクトマネジメントできるチームへ　ラクスが考える変化に強いチームを作る３つのポイント

PdMは各部署を結ぶ“ファシリテーター”　入社4ヶ月の新入りPdMができること・できないこと

“14年もの”の技術的負債をどうやって解消した？　ラクスがリファクタリングで取り組んだこと

新しすぎるものは避けてアーリーマジョリティくらいを目指そう　息の長いサービスを少しずつ改善していく営み

新規機能はどんどんコンポーネント化　Vue.js + TypeScriptで開発してよかったこと・つらかったこと

品質を保ちながら190時間以上あったテスト稼働を削減　フロントエンドでE2Eテストを導入して得られたもの

AWSと自動化で顧客とサービス運用に寄与し自分たちも楽に　ラクスのインフラエンジニアが自動化にこだわる理由

“テストコードを書く文化”をどう形成していったか　開発速度と品質の両立を支える3つの「自動テスト」とは

APIの仕様は開発フローの最初に決める　「楽楽勤怠」の開発担当がたどり着いたバックエンドとフロントエンドを仲よくさせる方法

導入した記録ではなく導入“しなかった”記録を残す　LADRによるアーキテクチャ意思決定記録のすすめ

“OODAループ”“心理的安全性”“銀の弾丸などない”　「楽楽精算」のPMが大事にする3つのSaaS開発原則

開催イベント一覧 8件

【ラクスMeetUp】ARR100億超プロダクトをさらに成長させるプロダクトマネジメント

5記事がログ化

"ChatGPT" をもっと使いたい！～活用事例Tips LT会～

1記事がログ化

SaaS新規プロダクト開発のプラクティス／アーキテクチャ、AWS、技術選定、技術的負債

3記事がログ化

ラクスMeetup [Day2]／PdM・インフラ戦略

2記事がログ化

ラクスMeetup [Day1]／PM・リファクタリング戦略

4記事がログ化

SaaSプロダクトのフロントエンド／Vue.js、React、TypeScript、E2Eテスト

3記事がログ化

SaaS新規プロダクトの技術/フロントエンド、RESTful、AWSサービス、テスト自動化

4記事がログ化

【オンライン】SaaSを支える開発原則/DDD、心理的安全性、Twelve-Factor@ラクス

1記事がログ化

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要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

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登壇したスピーカー