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この30年、日本はお金以上に「勇気」を失った　DMM亀山会長が語る、日本企業を転換させるためのカギ

部下が怖がるから、トップは“ナメられるぐらい”がちょうどいい　DMM亀山会長流・事業が生まれる風通しのいい会社づくり

決裁が遅くスピード感がない、赤字覚悟の投資ができない…　DMM亀山氏が「このままじゃヤバい」と語る日本企業の構造

数字だけを見て善し悪しを判断するマーケターが直面する危機　生成AIを活用する時代のマーケターの仕事とスキルアップのコツ

マーケで大切なのは“雑音”を排除し、効果的な手法を掴むこと　プライム上場企業社長兼マーケターが解説する、ABテストの勘所

実は大ヒット中なのに部外者は売れていることに気づかない…　DMMと北の達人コーポの両トップが語る、「ニッチトップ戦略」

DMM亀山会長「会社を潰すか・生かすかを握っているのはAIかもしれない」　経営者4名が語る、AI時代の未来と次世代に期待すること

AIの普及によって「むしろ大企業が弱っちくなる」　DMM亀山会長らが考える、AIに奪われる仕事・残る仕事

AIの活用で“社長1人で回る会社”が生まれる可能性も？　リストラ対象拡大中の今、経営者が悩む“社員の守り方”

大手企業でも進む黒字リストラ、AIに仕事を奪われて“余る人”　DMM亀山会長らが語る、AI時代の「雇用」とどう向き合うか

事業でインパクトを生み出すために必要な“3つの視点”　DMM亀山氏×南坊泰司氏が語る、生活者への企業の向き合い方

今の世の中は「ネタっぽくなったら勝ち」のネタ社会　DMM亀山氏×南坊泰司氏が考える、マス広告の影響力

“それって企業案件？”と情報を疑う人が増えている背景　DMM亀山氏×南坊泰司氏が語る、生活者とブランドの関係性

会社にとって「上場」は、夢でもあり窮屈でもある　非上場のDMMが実践する「新しい資本主義」のかたち

黒字でも株価は下がる...上場企業が悩む「期待」のギャップ　DMM亀山氏が解説する、上場・非上場企業の「持株」の課題

非上場企業のメリットは、10年先への投資ができること　DMM亀山会長の、事業を大きくさせる「投資」の考え方

DMM亀山会長が語る、経営者としての“終活”　社員に利益を還元する「持株会」の構想が実現するまで

今の社会の「格差」は、「資産家であるかどうか」になっている　DMM亀山氏が語る、非上場会社なのに持株会を始めた背景

「コロナ禍では、経営者の発言は毎週変わっても構わない」　DMM亀山会長が模索する、次の10年を生き残る会社作り

副業は個人スキルを上げるが、会社との繋がりを薄める　DMM亀山会長が語る、コロナ時代の本業とのバランス感

DMM・亀山会長「ハグもできないし、花束も渡せない（笑）」　コロナがもたらした会社カルチャーの変化と従業員との関係性

DMM・亀山会長×スマレジ・山本代表が語る、会社と従業員の新しい関係性

DMM亀山会長「PLの救済より前に、BSのロックダウンを」　国民と経済を守るための提言

DMM亀山会長「借金は返すな、家賃は払うな」　コロナ下の経営者に贈る"100年に一度の禁じ手"

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