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キーエンスに学ぶ「高収益」と「高給与」を実現するためのヒント　労働時間の短縮と付加価値の向上は実現できるのか？

元キーエンスのコンサルが語る、社員が伸びる企業の経営戦略　報酬だけで人は動かない、重要なのは“ギリギリ手が届く目標設定”

音声データの取得から文字起こしまでをリアルタイムで　「Azure OpenAI Service」「Azure AI Search」「Whisper」を利用したシナリオとデモ

キーエンスに学ぶ、「収益vs給与」という考え方の問題点　高賃金化できない会社に足りないのは、人手ではなく能力と仕組み

高給与を目指すなら「付加価値生産性」の高い仕事を探す　キーエンス出身者が語る、キャリアの“大失敗”から学んだこと

高給与企業・キーエンス出身者が明かす、日本の給与が上がらない理由　多くの経営者が誤解している「人件費」のとらえ方

社員が離職する本当の理由と有効な対策　優秀な社員の満足度を上げ、定着させるには？

Backlog APIとOpenAIを使ったタスク整理術　“情報の宝庫”を活用して、エンジニアを解き放つ

「変わらない環境に自分が過剰に最適化されていると感じた」　生成AIを活用してイギリスの美大を卒業した、『サーキット・スイッチャー』著者の挑戦

個人開発サービスを軌道に乗せるまでに行ったすべてのこと　UU数28万人の「席替えメーカー」、元教師の開発者が語る

やる気があれば誰でも使えるkintoneが、社員の成長機会に　中小企業のための「人的資本経営」実現への道のり

経営者の筋トレ発想で「罰ゲーム化」する管理職　昇進が遅く市場価値も低い、管理職のキャリア形成を変える処方箋

「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」　“失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」

職場でのストレス対策完全ガイド　心身の健康を守る実践的なアプローチ

大規模な攻撃と脆弱性対策のために　ココナラとBookLiveのWafCharm導入事例

若手営業職がすぐに辞めてしまう会社に足りないもの　優秀な人材を逃さないために、企業側が提供すべき価値とは

顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去　解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み

PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない　プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成

PHPのエラーハンドリングの使い方と用いるタイミング　活用する上で大事な3つのこと

現状把握、目標設定、問題特定　プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと

やりたくても先に進まないケースが多いセキュリティ対策　AWSの運用課題を解決する「CloudFastener」「WafCharm」

1人目PM→PMのチーム化の変遷で起きた“異なる見え方”　「イチ事業家としての振る舞い」から「権限委譲の意識」へ

エスカレートしたSNSいじめは「集団の狂気」のようなもの　精神科医が語る、学校や大人が介入すべき“火消し”のタイミング

アメリカではすでにフリーランスへの発注が一気に縮小　クリエイティブ業務がAIに代替される時代に、人間に求められる「デザイン」スキルとは

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