松本勇気
松本勇気
2023.09.22
「生成AI活用に対して、ガイドラインを持っているか？」 各社CTOが語る、OpenAIを使ったプロダクト設計で気をつけていること
2023.09.21
「プロンプトには気合いと根性で向き合い続けることが大事」 ファインディ・佐藤将高氏が説く、ChatGPT活用術
2023.09.20
取締役会における“議事録作成の効率化”を実現 ミチビク社における、ChatGPTを利用したサービス開発の裏側
2023.09.19
スタートアップCTOたちが語り合う、ChatGPT活用法 LayerX・ファインディにおける、プロダクト開発事例
2023.09.04
「タスクに期限は振らない」「ミッションやビジョンは持たない」 福田涼介×山内奏人が語る、エンジニア出身ならではの“組織づくり”
2023.09.01
「IT企業の経営者はエンジニアであるべきだ」 “エンジニアと同じ目線での経営”だからこそできる、プロダクトづくりとは
2023.08.31
「プログラミング歴4年を経てノリで起業」「15歳でビットコイン関連のサービスを開発」 福田涼介氏×山内奏人氏が語る、起業までの道のり
2023.07.14
「仮説・行動・振り返り・学習」を繰り返すことで、未来のことがわかるようになる 松本勇気氏が語る、“辿り着きたいキャリア”に向かう方法
2023.07.13
未来が不確実な時代は「キャリアを投資家的に考える」 意思決定の連続だからこそ考えたい“リスクとリターン”
2023.07.12
LLMが与えた「インターフェイス」と「開発」に対するインパクト 開発者として向き合って感じる“考え方が変わる”可能性
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2021.12.06
「結果的に生き残った人」が出世する、日本型人事管理の現状 才能を爆発的に開花させる“タレントマネジメントの未来”とは
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.04.06
仕事ができる人の即レスと“自称仕事早いマン”の違い 相手の不安を解消する「深い即レス」の使い分け
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.04.03
「持ち帰って確認します」難しい要望が来た時のローパーフォーマーの行動 顧客に失礼だと思って質問しない人
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.04.07
若手社員の7割が「管理職になりたい」を選ばない 調査でわかった課題と打開策
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは？ 第2弾！情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
2026.01.20 - 2026.01.20
【結論】即レスはなぜ難しいのか？その理由と対処法を教えます
2026.03.08 - 2026.03.08
「課題を解決しろ」が組織をダメにする！30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか？50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25