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bravesoft株式会社
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bravesoft CEO&CTO 菅澤英司
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このコミュニティのログ一覧 51件

ヒットプロジェクトに共通した“完成はスタート”という捉え方　プロのデザイナーに求められる「自信を持ったフィードバック」

「デザイン力には、観察力と再現力の2種類がある」　エンジニアとの違いから見る、デザイナーとしての働き方

実技試験を白紙で提出、アート活動がきっかけで“稼ぐ”を実感　藝大卒のデザイナーが語る、大学生活とビジネスのきっかけ

「ふわっとしたデザイナーと、曖昧さのないエンジニア」　CDO・青木氏が語る、コミュニケーションの違い

エンジニア未経験者の採用ではどこを重視する？　Tech Factory代表取締役・粟島正俊氏が面接で見るポイント

「朝から夜中までプログラミングするほど開発に夢中だった」　ユーザー数30万超え“インスタ集客ツール”開発者の原点

天才プログラマーの友人に憧れるも挫折した学生時代　エンジニアYouTuber・粟島氏が起業するまでの道のり

公開1ヶ月で再生回数100万回突破　「エンジニアチャンネル」粟島氏がYouTuberになったきっかけ

大切なのは「クソアプリ」と言われても挫けないこと　競争が激しいエンジニアの世界で価値となる心構え

「ベンチャーに入ったら経験値の幅が10倍以上になった」　僕がマイクロソフトを辞めてこの会社を選んだ理由

なぜ日本はシリコンバレーに後れをとっているのか　日本の未来の鍵は“CTOが増えること”

「経営者になりたいエンジニアが一番強い」　松本勇気氏が語る、できるエンジニアになるための“軸”の意識

｢エンジニアと同じ温度感や目線で世界を見続ける」　技術者集団を束ねるグリーCTOのコミュニケーション術

コロナという未曾有の事態が招いたサプライチェーンの分断　変革の時代に求められるソフトウェアとハードウェアの在り方

全社員に公開したCTOの日報、社内情報の流れの可視化…　DMMのKPIを2桁上げた松本勇気氏の“文化作り”

「自分がうまくできたと思ったことは基本的にない」　グリーCTOは「絶対もっとうまくできたはず」を考え続ける

「サイエンスの知識がないシェフなんてありえない」　エンジニアという“特殊技術”に縛られないために必要な考え方

地獄の1年で芽生えた「組織そのものがプロダクト」の意識　LayerX・CTO松本勇気が経験したGunosy時代の“辛さ”

「70歳まで働け」時代はシビアに自分のキャリアを考えるべき　グリー藤本氏が語る「僕がCTOをやっている理由」

「ものづくりだけじゃこれからは勝てない」　ソニー元会長・出井氏が唱えた“デジタル・ドリーム・キッズ”

入社のきっかけは早慶戦での“トランジスタラジオ”　元会長・出井氏が経験した町工場から“世界のSONY”への変遷

「一番じゃないともったいない」「1ヶ月休みなくコードを書いた」　LayerX CTO松本勇気を作った“のめり込み”と“負けず嫌い”

すべての経済活動のデジタル化を目指す　松本氏が語る、LayerXが取り組む3つの事業

「いざとなったらフルセットで作れるのが僕の強み」　スマホ“原始時代”を経験した深津氏が目指すキャリア

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このコミュニティの人気ログ

日本のエンジニアに多い「あとはよろしくな」で終わる社内連絡厚切りジェイソン氏が米国のほうが要件定義が細かいと感じるわけ

「経営者になりたいエンジニアが一番強い」　松本勇気氏が語る、できるエンジニアになるための“軸”の意識

「自分が作ればいいんじゃない」で始まったiPhoneアプリ開発　85歳の現役エンジニア・若宮氏が「hinadan」を開発した背景

日本人に多い「とりあえず会いましょう」　興味がないなら次に行くアメリカ、人脈を作ろうとする日本

こだわったのは「徹底した場のイメージづくり」　小笠原氏のawabarに起業家が集まるようになったわけ

「仕事＝人生」みたいな考え方は1度もなかった　厚切りジェイソン氏が二足のわらじで挑戦し続ける理由

実技試験を白紙で提出、アート活動がきっかけで“稼ぐ”を実感　藝大卒のデザイナーが語る、大学生活とビジネスのきっかけ

“全員が業務委託”の中でどうチームを作り上げたか　柔軟な企業体のために取り入れた「スクラム」という開発手法

「こうせい」「ああせい」言ってくるVCと喧嘩して一度は社長辞任　さくらインターネット上場までの道のり

「デザイン力には、観察力と再現力の2種類がある」　エンジニアとの違いから見る、デザイナーとしての働き方

登壇したスピーカー

池澤あやか

青木意芽滋

天貝佐登史

厚切りジェイソン

まつもとゆきひろ