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このコミュニティのログ一覧 18件

時代に合わないルールや制度は「目的」を問うべき　コロナ禍でも変わらないマネジメントの本質
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「成果を厳密に定義しても、誰も得しない」　ソニックガーデン倉貫氏が語る、マネジメントの仕事
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「選択できない人」は、いつか誰かのせいにしてしまう　自立するための第一歩
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経営層は社員に何をどこまで開示すべき？　サイボウズ×ソニックガーデンのザツダンの心得
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社員が増えるほど「非公式なコミュニケーション」が重要　サイボウズが“ザツダン”を始めた理由
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リモートワークには報連相より“ザッソウ”が必要　コロナ下のマネジメントの極意
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社員の幸せを考えられない会社は淘汰される？　リモートワークを機に見直すべきポイント
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中国ではホワイトカラーの約8割がテレワークに対応　海外で進む働き方の変化
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世の中の課題は2種類に分けられる　リモートワークに関する“正解のない問題”への対処法
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今後オフィスはいらなくなる？　オフィスのいいところをデジタル化した「仮想オフィス」の実態
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“オフィスを持たない会社”に学ぶ、リモートワークを円滑にするコミュニケーション術
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働き方を変えられない会社の壁は「IT・制度・文化」　“テレワーク習熟度”の4つのレベル　　　
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“助手席”に座り続けるのは危険　変化の時代に日本人が持つべきマインドセット
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チャットで「ちょっと今いいですか」は言いづらい　リモートワークでも心理的安全性を保てる“場”づくりのヒント
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1時間も会議するのは日本だけ　「借りたら返す」が徹底される、外資系企業の時間ルールとは？
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この会社、まだメール使ってるの？　企業と人材の市場価値を左右する“社内ツールどれ使うか”問題
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1on1は「部下を詰める時間」ではない　説教部屋になりがちな日本企業型マネジメントの課題
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「クビ」はむしろ優しさ　澤円氏らが語る、日系企業・外資系企業の違い
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開催イベント一覧 3件

～山田 理氏 × 倉貫 義人氏 スペシャルトークイベント～ #最軽量への道標
6記事がログ化
～リモートワークの「悩み」を切る！～ with コロナ時代へのアップデート
6記事がログ化
『日系』×『外資系』文化?!キャリア?!働き方?!大討論会
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登壇したスピーカー

西舘聖哉
倉貫義人
山田理
安達徹也
箕浦龍一
松本国一
藤田祐司
澤円