澤円 さわまどか
澤円 さわまどか
2024.12.27
孫正義氏の言葉から見るAIエージェントの未来像 日本語LLMの優位性は「擬人化の能力」
2024.12.26
実質的な賃金上昇になる生成AIでの業務効率化 現場がサボりやすい世界を作るための日本語LLMの必要性
2024.12.25
ビジネスパーソンの仕事の3割〜4割はファイルなどの「探し物」 澤円氏が語る、無駄を省き業務効率を上げるAIの技術
2024.12.24
企業のAI活用は「社内版ChatGPT」を作ることから Gen-AX砂金氏が提案する実践的な導入ステップ
2024.12.23
スキルがある人ほど仕事が増えていく問題の糸口 ソフトバンクが描く、知識の属人化を解消するAIエージェント
2024.01.30
自分に“ハンデ”を背負わせてしまう人が陥りがちな思考 可能性の有無を決める、確率論よりも大切なこと
2024.01.29
秀でたスキルがなくても採用される人の、付加価値の作り方 “仕事に直結しない学び”がもたらすキャリアの可能性
2024.01.26
日本企業は社員を「子ども扱い」し、学ばない大人が増える 自発性が低い日本人にとって「リスキリング」が必要な理由
2024.01.25
トラブルや怒りの元になる「誤った解釈」はなぜ生まれる？ 澤円氏が説く、正解のない問いに向き合える人の思考法
2023.04.18
スタートアップの仲間に入れてはいけない“ヤバい人”の特徴 どこにいっても活躍できる人の「結果」と「プロセス」の考え方
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
2026.08.21
“他社のほうが安いから売れない”は思考停止のサイン 直感に惑わされない人がやっている課題発見術
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる？ マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ～「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
ポストが詰まっている！「能力不足なのに異動しない上司」への対処法
2026.07.16 - 2026.07.16