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給料の決め方は「全社員に欲しい金額を言ってもらう」　サイボウズ株式会社のフラットな給与制度

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働き方が自由になるほど、会社は「理念」を試される　サイボウズ青野氏が語る、これからの経営者の仕事

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働き方改革より大事なのは「風土改革」　チームワークで組織を変えるサイボウズのビジョン

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グループウェアの価値とは、チームワークを良くすること　サイボウズが明確なビジョンを描けるようになるまでの道程

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働き方改革がうまくいかないのは“覚悟”が足りないから　自分の「やりたい」を言える人が、世の中を変える