このスピーカーの記事一覧

2022.11.18

「どれだけできたか？」を目標にすると数字に縛られる　やればやるほどやる気がなくなる、評価制度の罠

2022.11.17

「賃下げの言い訳」に利用された、目標管理の“負の歴史” 業績や目標に囚われない給与の決め方

2022.11.16

目標や数字を個人に落としていく必要はない サイボウズが、離職率28％の悪循環から抜け出せた「成功循環モデル」

2022.01.06

得意技の「飲み会」を封じられ、孤独を抱えるベテラン社員　サイボウズ元副社長が「だからテレワーク辛いねん」と語る理由

2022.01.05

在宅勤務はもう限界……テレワークつらい勢の悲痛な叫び　リモート9割のサイボウズで、社員が「つらみ」を感じるポイント

2020.06.24

時代に合わないルールや制度は「目的」を問うべき　コロナ禍でも変わらないマネジメントの本質

2020.06.23

「成果を厳密に定義しても、誰も得しない」　ソニックガーデン倉貫氏が語る、マネジメントの仕事

2020.06.18

「選択できない人」は、いつか誰かのせいにしてしまう　自立するための第一歩

2020.06.16

経営層は社員に何をどこまで開示すべき？　サイボウズ×ソニックガーデンのザツダンの心得

2020.06.12

社員が増えるほど「非公式なコミュニケーション」が重要　サイボウズが“ザツダン”を始めた理由