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#IVS(Infinity Ventures Summit)
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名門・開成高校の歴史を塗り替えた“劣等生” freee佐々木氏が振り返る、アイデンティティの原点
IVS
リクルートは若い人材をどう登用するのか 峰岸社長が語った巨大組織のマネジメント論
IVS
なぜリクルートは海外M&Aを進めているのか? 峰岸社長が語るHR産業の未来予想図
IVS
“営業のリクルート”をどう変えるか? ITカンパニーに変貌を遂げるため、峰岸社長が打った施策
IVS
巨大組織リクルートが経験した、成功と失敗 峰岸社長が創業後約60年の歩みを振り返る
IVS
クレイジーな広告で競合のやる気を削ぐ––加藤順彦ポール氏が語る「闘わずして勝つ方法」
IVS
貯金残高30万円、突然の重病… 幾多の苦境を乗り越えた、ドリコム内藤氏の復活劇
IVS
社員の85%に涙を流しながらリストラ宣告 ユナイテッド金子氏、会社再起を懸けて戦った日々
IVS
上司VS部下、管理部VS事業部… 社内のケンカを収める中間管理職の処世術を須田仁之氏が指南
IVS
ヤフー川邊氏があえて教える「大企業の倒し方」 ベンチャー企業が取るべき3つの戦略を説く
IVS
巨大な業界でゼロからの挑戦--ライフネット岩瀬氏が振り返る、10年間の軌跡と5つの教訓
IVS
創業以来10年連続で増収増益を達成 じげん・平尾氏が引き続けた“成功への補助線”とは?
IVS
「科学技術は投資対象ではなかった」研究者である男を起業家に変えた“博士号を取っても働けない”現実
IVS
「“運”は偶然の産物ではない」上場請負人・杉山全功氏が語る、経営者にとって最も大切な資質
IVS
26歳で社長就任、その2週間後にバブル崩壊… 窮地から起死回生した男が若い起業家らに贈ったエール
IVS
その事業、本当にやらなきゃダメですか? 失敗続きだった起業家が辿り着いた“自分のミッション”
IVS
けんすう氏が語る“遊びが仕事になる”時代の事業の作り方
IVS
平社員が経営陣に一言「全員辞表を出してください」朝倉祐介氏がミクシィ復活劇の舞台裏を振り返る
IVS
“問題点の把握”がアイデアの質を変える--つんく♂らヒットメーカーがひらめきを生むプロセスを語る
IVS
制約への抵抗がヒット作を生む--ドワンゴ横澤氏「予算が出にくい今を楽しめないとダメ」
IVS
『君の名は。』はなぜヒットした? つんく♂氏らが語る“作品=コミュニケーションツール”の法則
IVS
つんく♂氏「天才に商才があるとは限らない」ヒットに必要なのは右脳か、左脳か?
IVS
いかに「俺たちがいないとダメ」と思われるか--つんく♂らが語る、ヒットを生む力
IVS
CA藤田晋氏「今は大きな変革期」キーマンらはテレビとネット番組の今をどう考えている?
IVS
「テレビは完璧すぎる」ウーマン村本氏が感じた、視聴者らが求めるコンテンツの変化
IVS
スターと素人の境界線をなくしたのは? 秋元康氏が語る、メディアと視聴者が変わった瞬間
IVS
これからのテレビが勝ち残るには? フジテレビ大多氏「カニバリを恐れては、永遠に伸びない」
IVS
「その瞬間のアクシデント」が高視聴率を叩き出す--秋元康らが紐解く、ヒット番組の共通点
IVS
秋元康氏「好感度のある人が王様だった。でも今は…」 今の時代に“刺さる”コンテンツを語る
IVS
迫り来る“親の介護問題”--多様化する働き方を、ベンチャー経営者らはどう考える?
IVS
「過去の経験からいいサービスは生まれない」ベンチャー経営者らが選ぶ“付き合うなら◯◯世代”
IVS
流行りのビジネスに乗っかりすぎ? ベンチャー経営者らが他の世代に贈る“あえて厳しい指摘”
IVS
「若手は優秀、でも経験の差は埋められない」ベンチャー経営者らの、世代を超えた付き合い方
IVS
ベンチャー経営者らが“世代を感じる瞬間”は?「アプリしか知らない」「ガンダムが通じない」
IVS
そして、DMM社長交代の瞬間へ--亀山氏「インターネットはやっぱりわからない」
IVS
DMM亀山会長「今お金を出してもらえるのはITくらい」スタートアップの“恵まれすぎな現状”とは?
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「人のためにお金を使いだしたらおもしろくなった」ヤフー小澤氏が個人投資を続ける理由を語る
IVS
「自分たちで稼ぐしかなかった」光本勇介氏がスタートトゥデイに売却→3年後に買い戻した経緯を語る
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「パフォーマンスが落ちるのは、夜遅くまで飲みすぎた時」ベテラン経営者らの“必勝パターン”とは?
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「事業計画書?」「めんどくさっ!」 自己資本経営ベンチャー4社が資金調達しなかった本当の理由
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「本当にやりたいことはなんだ?」ヤフー小澤氏が振り返る、M&Aを決断した当時
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失敗も成功もしていない状況をどう捉える? ベテラン経営者たちが語る“安住させない仕組み”
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ストックオプションの価値をどう伝えるか--メルカリ、スマニューの採用事情
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メルカリはベンチャー界の“野茂英雄”を目指す 海外展開する日本企業の課題とは?
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リード投資家はどう決める? ベンチャー起業家が語る、VCとの付き合い方
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