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#南場智子
46件
【全文】「一度きりの命を何に捧げるのか」 南場智子×藤田晋×熊谷正寿が見すえる、渋谷ビットバレー再興への道
BIT VALLEY
DeNA南場氏「なかなか頼もしい人材が育っている」会見で語った次世代への期待
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「2人の有望な若者を正しく導けなかった」 DeNA南場氏が処分の村田マリ氏、中川綾太郎氏に言及
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DeNA守安氏、高すぎる目標設定について「法令を遵守しながら達成できると考えていた」
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DeNA南場氏、キュレーション事業の今後について「今のところまったくの白紙」
ログミーNews
【全文】DeNA守安氏「全従業員の決定的な意識改革が不可欠」キュレーション問題に関して経営陣が会見
ログミーNews
DeNA守安氏「会社としての最終責任は私にある」3時間の謝罪会見で示した、キュレーション問題へのけじめ
ログミーNews
「守安に引き続き社長をやってもらいたい」DeNA南場氏が語った守安氏への信頼
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iemo含む9媒体の著作権問題 「責任者は把握していない」DeNA守安氏が明かす、村田マリ氏への調査内容
ログミーNews
DeNA南場氏「経営者として非常に不覚だった」WELQの記事内容とネット上の医療情報について回答
ログミーNews
DeNA守安氏「メディア事業に関する認識が甘かった」キュレ―ションサイト問題記者会見 質疑応答
ログミーNews
【全文】DeNA守安社長・南場会長らによる記者会見 キュレーションサイト問題の経緯と今後の対策について説明
ログミーNews
DeNA南場氏の“経営塾”「去年の相談者は大成功」南場チルドレンとの再会を誓う
Tech in Asia
DeNA南場氏が若手起業家を質問攻め 価値あるサービスのあり方を問う
Tech in Asia
DeNA南場氏「会議で“正解”を探す人はいらない」就活生に語った、デキる人材になる方法
Start Venture Festival
DeNA南場氏「私は彼女の大ファン」 iemo村田マリ氏はどこが凄いのか
SLUSH ASIA
成功するスタートアップはどう見抜く? 日本を代表する投資家が明かしたこだわり
DeNA Career Vision Forum
投資家の仕事を選んだのはなぜ? 起業家を影で支える、ベンチャー投資家座談会
DeNA Career Vision Forum
DeNA南場氏「安定志向や起業ブームに乗っかるな」キャリアの第1歩に必要な心構えとは?
DeNA Career Vision Forum
南場智子氏「社員全員が最後の砦」仕事で人を育てるDeNAの強みを語る
DeNA Career Vision Forum
DeNA南場氏「就職のピラミッド構造は崩れ始めた」学生に望む、人生初の意思決定
DeNA Career Vision Forum
尊敬する人に「あいつ駄目じゃん」って思われたくない DeNA南場氏を突き動かす責任感と仲間への思い
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「個別最適化しないと、生き残れない時代がくる」DeNA南場氏が考えるデザインの未来
UI Crunch
DeNA南場氏「会社の大事な判断を年寄りにやらせるな」 新しい時代のサービスの作り方
UI Crunch
南場氏「全力で反対したけど玉砕して」 DeNAの“何でもあり”戦略を支える3つの質問
UI Crunch
DeNA南場氏と若き起業家が「大失敗した事業」から得た学び
Tech in Asia
DeNA南場氏が語る「学校の友達と起業するときの注意点」
Tech in Asia
DeNA南場氏がdely堀江氏らに聞く「スタートアップ・瀬戸際からの帰還」
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DeNA南場氏「自分の持ってる強みを磨こうよ」キャリアに悩む美大生たちに回答
DeNAがクリエイターに助けてほしいワケ
「アイデアを試行錯誤してるときが一番幸せ」DeNA南場氏が美大生に贈るキャリア講座
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「日本の大企業は全然怖くない」DeNA南場氏と元LINE森川氏がスタートアップの強みを語る
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DeNA南場氏「計算なしで情熱をぶつけてくる人に応えたい」社長をうまく使う社員の特徴とは
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南場智子氏「できる奴ほど全く空気を読まない」 DeNAとLINEに共通するユーザー目線のガチ文化とは?
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「自分の成長」を意識する人ほど成長できない--DeNA南場智子氏と元LINE森川亮氏が対談
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「永遠のスタートアップ起業家であり続けたい」DeNA創業者・南場智子氏がSlush Asiaで講演
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「ダメになる前に変わらなきゃ」 LINE森川社長、退任を前に“引き際”を語る
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「見えてない世界があった」DeNA南場氏、メルカリが伸びる前に似た案を否定していたことを悔やむ
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夏野剛氏、人材育てても「Googleに就職しちゃうんじゃなぁ…」 才能を潰す"日本のおっさん"に苦言--未踏会議にて
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南場智子氏「ゴルフ行きたいから車出して、て社員に言われて(笑)」 仕事も人生も受け入れる組織の"器"とは?
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「ゲームって、社会にとって害じゃないの?」に対する南場智子氏の回答がすばらしい
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「最後の最後、自分が当事者になれるかどうか」 DeNA内定者が語った、後悔しない企業の選び方
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南場智子氏のブログに内定者が「おもしろくない」 DeNAを育てた"ガチ文化"の秘密に迫る
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