小林雅 こばやしまさし
小林雅 こばやしまさし
2014.09.03
「死の瞬間こそが、人生で最もがんばったとき」 愛しい人の最期を忘れないために、医師ができること
2014.09.02
難病の子供ひとりと多数の患者、どちらを救う? 岐路に立たされた医師がとった決断とは
2014.09.01
「人生の質を変え、未来へ繋ぐ」 - アジアの子どもたちを20年間救い続けた医師が悟った、医療の本質
2014.08.29
日本人医師からミャンマーへ"70年越しの恩返し" 「彼らの祖父母が、日本を救ってくれた」
2014.08.28
「生命は助からなくても、心は救いたい」 アジアの子どもたちを20年救い続けた、ある日本人医師の誓い
2014.05.20
「景気が良くなると"女性活躍"と言い始める」 女性が知っておきたい、ジェンダーバイアスとのつきあい方
2014.05.20
デキる旦那を得るコツは、「採用7割:研修3割」!? キャリアウーマンたちが語る、女性の生き方・働き方
2014.05.19
リクルートから世界的NGOまで 第一線で活躍する女性たちが語る「女性の働き方・生き方」
2014.05.18
グリー・青柳氏「同じことを長く続けるより、100日で100種類のアプローチをする」 新しい価値を生む生き方とは?
2014.05.17
「おじさんのいないところを狙うべし」 東洋経済オンライン・佐々木編集長が語る、新しい仕事のつくりかた
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04