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大室正志
ログ一覧
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27件
かつては「石の上にも3年」、今は「石の上にもn年」 仕事の適性の見極めが3年でなくなった理由
NEWPEACE.inc
大企業でも小さな会社でも、「幸福を感じる人」の共通点 安定や裁量権だけではない、働く人の幸せ度を決めるもの
NEWPEACE.inc
「べき思考」が強い人は、メンタル不調予備軍 産業医が解説する、新しい働き方に対応できない人たちが抱えるストレス
NEWPEACE.inc
「日報」は、気持ちを全面に書いた“ポエム”でいい 社員が楽しめる、オンラインコミュニケーションのあり方
LiBzCAREER
リモート下での“雑談”は、手段であって目的ではない 社員のエンゲージメントを高めるために、本当に必要な環境
LiBzCAREER
雑談を積極的に聞きに行く、“雑談責任”のススメ 日常会話が消えたリモートワーク下の組織づくり
LiBzCAREER
仕事を抱えすぎて、“すき家のワンオペ状態”になる社員 リモートワークで見えなくなった「業務負荷」に気づくには
LiBzCAREER
本当は大丈夫じゃない「大丈夫」は、チャットでは伝わらない リモートワークで捨てるべき“察し”の文化
LiBzCAREER
リモート慣れした企業も苦戦、「リモートワークwithキッズ」 部屋に鍵、時間割表作成……親の“切ない試行錯誤”
LiBzCAREER
旧態依然とした会社に効くのは“外圧作戦” 新規事業へのトップのコミットメントを引き出す手法
One HR ~Innovation by HR~
後ろ向きなサラリーマンを起業家に変える“300回の法則” 麻生要一氏が語る、志が生まれる瞬間
One HR ~Innovation by HR~
新規事業担当にとって、既存事業は“学びの宝庫” 『「事業を創る人」の大研究』共著者らが語る、社内の巻き込み方
One HR ~Innovation by HR~
「新規事業に天才は必ずしも必要ではない」 麻野耕司氏が語る、 天才と“事業を創る人”の違い
One HR ~Innovation by HR~
「体調が悪いからリモートワークにします」の違和感 在宅勤務も当たり前な、複業時代の“健康経営”
Health 2.0 Asia - Japan
オフィス仕様にアップデートされていない産業医の法律 健康経営を実現するヘルステック活用事例
Health 2.0 Asia - Japan
技術論に陥りがちな、日本の“健康経営”の現状と課題
Health 2.0 Asia - Japan
ゲームが人を健康にする? 元祖ヘルスアプリ「ポケモンGO」に学ぶ予防医療の構想
Health 2.0 Asia - Japan
リハビリが楽しすぎて時間を忘れる “受けたくなる医療”への挑戦
Health 2.0 Asia - Japan
会話能力はSiriやAlexaよりも上? 医療現場で活躍する「対話型AI」の実力
Health 2.0 Asia - Japan
“治療は痛くて辛いもの”というイメージを変えられるか? アート・エンタメ・医療の融合の可能性
Health 2.0 Asia - Japan
過労自殺防止に有効な仕組みはあるのか? 現役産業医「監視が強すぎても、なさ過ぎてもいけない」
朝渋
若手社員の“高すぎるプライド”が仇になる 現役産業医が見出した「ストレス耐性が高い人」の共通点
朝渋
「労働時間削減は現場が判断しないと失敗する」 働き方改革で生じた“残業の不透明化”を解決するヒント
朝渋
「死ぬまで働け」「…どこまで?」 過労自殺の一因と考えられる上司部下の“間合い”
朝渋
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