2024.10.01
自社の社内情報を未来の“ゴミ”にしないための備え 「情報量が多すぎる」時代がもたらす課題とは?
新入社員におすすめのまとめ記事(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
「チームではたらく、すべての人に」を掲げる「Backlog」。リモートワーク中のマネジメントを先駆けて行なうmgn代表の大串肇氏が、「リモートワークでプロジェクトマネジメントを上手く行うための技術」をテーマに、前半はリモートワークでの日常業務のメリットやデメリットについて紹介します。
コロナの影響で、入社後ずっとリモートワークをしている方も少なくはないはず。リモートワークでのコミュニケーションに難しさを感じた方もいらっしゃったのではないでしょうか。リモートワークとプロジェクトマネジメントを一緒にするときのコツについて、GW中におさらいをしてみませんか?
「地元に貢献している(したい)ローカルエンジニア交流会 」では、“ローカルエンジニア”たちが一堂に会し、どのような活動を行っているか、活動を行ってきた中での苦労話など、さまざまな観点から自身の知見を語りました。中村優氏は社会人1年目で地方フルリモートに挑戦したときの話を発表しました。
2つ目にオススメするのは、社会人1年目×地方フルリモートについての記事です。新しい環境かつ会社のメンバーと対面で会う機会も少ない2021年。エンジニアとしてどう働くか、こちらの記事をヒントにされるのはいかがでしょうか。
Agile Tech EXPO は、アジャイル開発を実践している方やアジャイルに興味がある方向けのカンファレンスです。「New Normal Agile」というテーマで、5名のスピーカーがリモートワーク中心になって開発体制がどのように変化したかについて話しました。
エンジニアであれば、開発についても気になるところ。リモートワークの環境下で開発はどうするべきでしょうか。リモートで開発をするときの工夫や注意点を学んで、よりスムーズな開発を目指しましょう。
LINEのサービスを開発しているエンジニアが、普段コードを書く以外に日々どんな役割を担い、どんな立ち位置でサービス開発に関わっているのかを、サービスごとの開発体制や企画側との関わり方の違いや特徴を交えて話をしました。
チームの円滑なコミュニケーションは開発にも大きく影響するもの。こちらの記事では、LINE開発チームが普段どのようなコミュニケーションを取っているのかを紹介をしました。パネルディスカッション形式なので、気軽に読めるのもオススメポイントです。
“世界をテックリードする日本人エンジニアを多く輩出する”をビジョンに、 日本のエンジニアのレベルの底上げを目指す勉強会コミュニティ、シューマイが「シューマイカンファレンス」を開催しました。Rubyの父、まつもとゆきひろ氏は、「へびのように賢く、鳩のように素直であれ」をキーワードに、エンジニアのキャリアアップについて講演をしました。
Rubyの生みの親のまつもとゆきひろ氏が、エンジニアのキャリアについて語りました。新約聖書の「蛇のように賢く、鳩のように素直であれ」をキーワードにキャリア・アップの一番大事なことはなにか?について語りました。入社したばかりでも、ぜひ心に留めていただきたいことが盛り込まれています。
***
社会人になって約1ヶ月。慣れない環境の中、本当にお疲れ様でした。GWはリフレッシュしつつ、リモートワークのコツやキャリアについての情報をキャッチアップするのはいかがでしょうか。
ログミーTechでは、先端のテクノロジーから、エンジニアのスキルアップ・キャリアアップに役立つさまざまな記事を掲載しています。ほかの記事も是非読んでみてください。
2024.10.29
5〜10万円の低単価案件の受注をやめたら労働生産性が劇的に向上 相見積もり案件には提案書を出さないことで見えた“意外な効果”
2024.10.24
パワポ資料の「手戻り」が多すぎる問題の解消法 資料作成のプロが語る、修正の無限ループから抜け出す4つのコツ
2024.10.28
スキル重視の採用を続けた結果、早期離職が増え社員が1人に… 下半期の退職者ゼロを達成した「関係の質」向上の取り組み
2024.10.22
気づかぬうちに評価を下げる「ダメな口癖」3選 デキる人はやっている、上司の指摘に対する上手な返し方
2024.10.24
リスクを取らない人が多い日本は、むしろ稼ぐチャンス? 日本のGDP4位転落の今、個人に必要なマインドとは
2024.10.23
「初任給40万円時代」が、比較的早いうちにやってくる? これから淘汰される会社・生き残る会社の分かれ目
2024.10.23
「どうしてもあなたから買いたい」と言われる営業になるには 『無敗営業』著者が教える、納得感を高める商談の進め方
2024.10.28
“力を抜くこと”がリーダーにとって重要な理由 「人間の達人」タモリさんから学んだ自然体の大切さ
2024.10.29
「テスラの何がすごいのか」がわからない学生たち 起業率2年連続日本一の大学で「Appleのフレームワーク」を教えるわけ
2024.10.30
職場にいる「困った部下」への対処法 上司・部下間で生まれる“常識のズレ”を解消するには