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#企業
23件
従業員のスキルや能力の把握は、企業にとっての“難題” 社員を理解し成長機会を提供する、人事のためのAI活用法
SAPジャパン株式会社
日本企業の人材投資は、米国のわずか約20分の1 人的資本経営の先にある「企業価値向上」への打ち手
SAPジャパン株式会社
統合報告書から読み解く、日本と海外の「人的資本開示」の違い 日本企業が備えるべき、必ず来る“地獄”
エール株式会社
組織文化は「勝手に湧き上がってくるもの」ではなく「戦略」 企業の競争力の差を生む「カルチャー作り」の要点
Unipos
「『うまい、やすい、はやい』を捨てようかとも考えた時もあった」 吉野家CMOが語る、ブランドの軸を作る「メタ認知」の重要性
公益社団法人日本マーケティング協会
「ダサい、イタい」と思われるのは「メタ認知」ができないから ブランド戦略で「どう認識されているか」を管理すべき3つの理由
公益社団法人日本マーケティング協会
掲げたビジョンを駄目にする会社の口癖は「そうは言っても」 「理念」と「利益」のダブルスタンダードを乗り越える2つの「軸」
N.PARK PROJECT
時価総額が上がっている会社の共通点は「無形資産」 数字でわかる「人への投資はムダ」という思考が通用しない理由
エール株式会社
世の中が変わるのに“立場上変われない”中間管理職のつらさ 管理型人事から脱却するための「理論武装」のポイント
ZINZIEN -開かれた人事の拠り所-
リモートワークで起きたのは、“公と私をわけるルール”の崩壊 人間らしく働くための「全人格」の組織のすすめ
ZINZIEN -開かれた人事の拠り所-
内省の第一人者が説く、昔と今の「主体性」の違い 自律した人ほど活用している「動機の源」を知る方法
ZINZIEN -開かれた人事の拠り所-
日本企業に適合しすぎた「塩漬け人材」の問題点 「管理」から「つながり」へ、コロナで変わる人事の役割
ZINZIEN -開かれた人事の拠り所-
拒否反応がないビジネスなら「働きがい」は得られる 入社後に不幸にならない仕事の選び方
株式会社ワンキャリア
新人や若手でも「任せられる人」の特徴 振られた仕事を成長機会に変えるコツ
株式会社ワンキャリア
ダメな組織と良い組織には「3つの差」がある サイバーエージェント曽山氏が教える、会社の見極め方
株式会社ワンキャリア
仕事に「リアルタイムフィードバック」を求める若者が増加 人材のトレンドの変化を読み解く
株式会社ワンキャリア
社員が「主役感」を持てることが重要 サイバーエージェント曽山氏が語る、イキイキと働ける組織の条件
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世界190カ国で利用されるAirbnb 創業者が語った、サービスを支える不変の経営原則とは?
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「結局、人材選びのコツは社風に合うか」 世界最高峰のVCセコイア・キャピタルが“企業文化”にこだわるワケ
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