このスピーカーのログ一覧 43件

クリエイティブなチームを見分ける「たったひとつの質問」とは　伊藤羊一氏が説く、変化の時代のマネジメント論

直感とは経験の圧縮であるーー「風が吹けば桶屋が儲かる」の7段論理にみる“ひらめき”の構造

「これをやりたい。なぜならば～」を習慣に　伊藤羊一氏と尾原和啓氏が語る、0秒で動けるようになる論理思考の鍛え方

プレゼンは演者にとって観客へのプレゼント　マイクロソフト澤氏が伝授する、今すぐ使えるテクニック

いきざまと未来を語れればプレゼンは怖くない　伊藤羊一氏が語る、自分の軸が見つかる習慣

「99%いまいちなプレゼン」を挽回するには？　伊藤羊一氏がアドバイスする、締めの一言の効果

伊藤羊一氏「いいプレゼンは聞いている人の頭の中に情景が浮かぶ」　ファクトと共感をつなぐストーリーライン

人の心を動かすプレゼンには、原体験のストーリーがある　観客に自分事化させる「問いかけ」の力

聴き手を飽きさせない、寝かせないには？　すぐに取り入れられるプレゼンのテクニック

たった1～2秒の間を作れば、プレゼンがより効果的に伝わる　澤円氏が説く“染み込ませるテクニック”

覚えてもらえるプレゼンには、拡散する力がある　澤円氏がアドバイスする、プレゼンのゴール

上手なフィードバックのポイントは「グッドもっと」　相手に嫌がられない改善点の伝え方

プレゼンは「生きざま」をぶつけるもの　世の中のあたりまえを疑う1分プレゼンバトル

個人のネットワークで仕事をする“心地よさとリスク”　個の時代を生きる人々のための指針

日本の人事制度は「悪しき平等」に囚われている　個人を活かす会社と、囲い込む会社の行く末

「朝日新聞を辞めるときはすごく怖かった」　BUSINESS INSIDER JAPAN編集長・浜田氏が語る“本当の人脈”

北野唯我氏「新卒の7割が転職を前提に就活している」　およそ20年で激変した企業と個人の関係性

DMM亀山会長「クビになっても食っていけるなら、会社で言いたいことが言えるようになる」　いつでも転職できる状態に身を置くことの意味

藤原和博氏「基礎学力を7割に落としてでも、情報編集力を鍛えるべき」　学校教育で刷り込まれた“情報処理脳”からの脱却

DMM亀山会長「自分の頭で考えて動けるのは全体の2割」　正解主義 × 情報処理力偏重による、刷り込み教育の呪縛

藤原和博氏「AI社会に生き残るのはヒューマンケアの仕事」　医師より看護職が求められる時代の教育論

ミッション・ビジョン・バリュー以外の価値観はバラバラでいい　ジグソーパズルで考える、多様性のあるチームメイキング

好きな“こと”があるのと、好きな“状態”があるのは別物　決定的に違う「価値観志向」と「目標達成志向」の思考プロセス

目標は「世界を股にかけない人」になること　時代に反することでも潔く言える“自分軸”を確立する方法

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「30代前半まで人生を無駄にした」　不良社員だったヤフー伊藤羊一氏にふりかかった苦難

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「心理的安全性」を高めた組織が結果を出す　グーグルの研究でわかった、最強のチームの特徴

このスピーカーが参加したコミュニティ

Tokyo Work Design Week

Yahoo!アカデミア

Sansan株式会社

日本能率協会マネジメントセンター

SHIBUYA Startup Scramble

「0秒で動け」発売記念トークイベント