
2025.02.06
ポンコツ期、孤独期、成果独り占め期を経て… サイボウズのプロマネが振り返る、マネージャーの成長の「4フェーズ」
香港民主化(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
女性:私たちは民主的な選挙を求めて闘っています。私たちは自分たちでリーダーを選ぶことができません。それこそが問題です。
男性1:自分たちでリーダーを選びたいんです。
男性2:私たちは公平な普通選挙制度のために闘っています。
男性2:「自由を尊重する」という価値観を失いたくないのです。
男性3:普通はのどが乾く前に水を用意しますよね。しかし、のどが乾いてから水を用意するのでは遅いのです。だから、問題が起こる前に立ち上がらなくてはなりません。まさに今がその時なんです。
男性4:香港の現状を変えたいんです。だから私たちの不満を伝えるために、外へ飛び出し、叫ぶんです。
女性2:私は民主的な選挙を心から望んでいます。なぜなら、それが人々に自由を与えてくれると信じているから。
男性5:この先の社会は、私たちの暮らしはどうなるのか。それについて考えることは、とても重要だと思うんです。私たちが闘うのは、自分たちのためだけではなく、次世代のためでもあるんです。
男性6:民主主義はマイノリティを守ってくれるんです。さらに富裕層や大多数の人々、そしてマイノリティの間のバランスをとってくれます。
女性3:民主的な選挙があれば、好きなように未来が描けます。よりよい未来のために投票することができます。私たちの歩みたい未来を掴むために。
女性4:私にとって民主主義とは、とてもシンプルなものです。それは「自由」。自分の言いたいことを言える自由、そして自分を好きなように表現できる自由。
女性1:若者たちならまた別の未来を描けるはず。
男性6:未来はあなたのものです。他の誰かに決めてもらうのではなく、あなた自身が決めてください。
女性2:あなたには国を良くする力があります。そして社会を変える力もあります。だからぜひ、投票にいってください。
女性3:私は日本の皆さんに、選挙に参加されることを強く勧めます。どうか、投票する権利をムダにしないでください。
女性4:もしかしたら日本の皆さんにとって、民主的な選挙というのは当たり前のことなのかもしれません。民主主義と共に生まれ、自由と共に育ってきたのかもしれません。しかし、今は当たり前のようにあるあなたの人権や自由が、ある日突然無くなったらどうしますか?
女性1:日本のような先進国で生まれ育った人々にとって、民主主義とは当たり前の存在なのでしょう。しかし私たち香港の人々は、闘わなければ民主主義を手に入れることはできません。
私は、日本の皆さん、特に若い人たちが、自らの手でリーダーを選べるということがいかに尊く、いかに稀有なことであるか、ということに気がつくことを願っています。あなた自身だけではなく、日本という国の未来のために。
男性5:将来の世代のために。
女性3:あなたの未来のために。
女性4:あなたの国の未来のために。
男性6:未来のために投票してください。
2025.02.20
残業せずに結果を出すドイツ人の働き方 日本の3倍休んで成果は1.5倍のタスク管理と会議術
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.20
部下からミスの報告が上がった時の反応の仕方 逆効果になる上司の対応と心がけたい3つのポイント
2025.02.21
日本の職場にありがちな「指示待ち部下が多い」問題 ドイツのマネージャーに学ぶ、自律型組織のヒント
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.18
「働きやすさ」と「やりがい」で見た4つの職場のパターン 圧倒的に業績の伸び率が高い職場の特徴
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.14
リーダーが「ゴール直前でひっくり返し」をする理由 ソース原理の専門家が語る、指示が二転三転する人の心のうち
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学