2026.02.19
首相を「かわいそう」と思って投票する、その危うさに気づいているか？ SNSが生み出す「感情の政治」が民主主義を侵食する
2026.02.18
選挙で拡散されたのは政策ではなく「推し動画」だけだった ファンダムマーケティングが政治に入り込んだ、“政策なき選挙戦”の正体
2026.02.17
「緊急事態だから仕方ない」で手続きが二の次になる危うさ 権力の濫用を防ぐ「立憲主義的な憲法らしさ」とは何か
2026.02.12
高市首相「ドタキャン」の裏にある“3年前の悪夢” NHK討論欠席と消費税「沈黙」をつなぐ点と線
2026.02.10
「それ名誉毀損になりますよ」統一教会問題を追及された高市首相の“反撃” 毎日新聞がファクトチェックで「ミスリード」と断じた、内部文書めぐる攻防
2026.02.09
受験前日に「明日は選挙に行ってね」と言われても…18歳が直面する“投票できない現実” 衆議院選挙27回中26回が「抜き打ち解散」、弁護士が問う参政権のあり方
2026.02.05
「まるで日替わり定食」高市首相の消費税発言にプチ鹿島氏が苦言 「悲願」撤回の真相とは
2014.12.11
「民主主義は"当たり前"じゃない」 民主化デモ真っ最中の香港の若者たちから、日本の仲間たちへのメッセージ
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.20
「部下の実務能力」より「マネージャーの仕組み化スキル」が重要 少人数で大量業務をこなすための自動化のコツ
2026.02.19
上司の「過度な配慮」でZ世代の42%が離職 管理職が知るべき「適切な指導」と「ハラスメント」の境界線
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9％ なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.20
少数精鋭だった組織が“指示待ち多数”に変わる瞬間 成長が止まる前に打つべき手とは？
2026.02.20
若手をベテラン社員が潰す職場の課題点 “どうせ会社は変わらない”という諦めを生まないためには
2026.02.20
「英単語が覚えられない人」がやりがちな勉強法 「書いて覚える」はNG…脳の仕組みに沿った暗記術
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.19
上司が知っておきたいチームをパンクさせない「タイパ抜群の仕組み化術」 仕事の進め方から考える適材適所の配置方法
