ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員
孫正義 そんまさよし
ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員
孫正義 そんまさよし
2017.03.24
羽生善治「初めての大会は予選落ち」それでも将棋に情熱を注ぎ続けられた背景にあるもの
2017.03.23
「最初の実験がその後の人生を変えた」山中伸弥らが語った“情熱の矛先”を決めた瞬間
2017.03.22
孫正義「人工知能は進化し続ける。じゃあ人間は?」自身の育英財団設立への思いを語る
2016.07.21
孫正義氏「私は情報革命のために生まれた」19歳から抱いてきた熱い想いをぶちまける
2016.07.21
「ARMはIoT時代の主役」孫正義氏がほれ込んだチップの可能性
2016.07.21
「1兆個のチップを地球上にばらまく」孫正義氏が出した“シンギュラリティ”に対する答え
2016.07.19
孫正義氏「私は常に7手先まで読んでいる」ARM社買収にかけた確固たる勝算
2016.07.19
ソフトバンク史上最高額でARMを買収した本当の意味とは? 孫正義氏が思いの丈を熱弁
2016.07.19
ソフトバンク、ARM買収の裏側 ユニクロ柳井氏も「絶対にいくべき」全会一致の大勝負
2016.07.19
【全文】孫正義氏「たかが3兆円」ARM買収の先に見る、IoT時代の野望
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2026.08.13
「考えが深い人」が避ける2つのNG行動 目の前の情報にとらわれず意思決定の質を上げるコツ
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2026.08.17
指導しても部下の行動が変わらない原因 感覚任せの人事評価に潜む「手応えのなさ」の正体
2026.08.18
なぜ同じ部下の評価が上司によってズレるのか すれ違いを引き起こす要因とギャップを解消する方法
2026.08.14
思考の深さは才能ではなく「習慣」 優秀な人が実践している、成果を出すための思考法
2026.08.10
「寝ずに働く企業」ではもう勝てない 時代錯誤の“ハードワーク”から抜け出すための戦略
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.05
部下との適切な関わり方は“部下の能力と意欲”で変わる 上司が見極めたいコミュニケーションの調整術
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26
考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法
2026.07.14 - 2026.07.14
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2026.07.16 - 2026.07.16
【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説
2026.05.19 - 2026.05.19