ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員
孫正義 そんまさよし
ソフトバンクグループ株式会社 代表取締役 会長兼社長執行役員
孫正義 そんまさよし
2017.03.24
羽生善治「初めての大会は予選落ち」それでも将棋に情熱を注ぎ続けられた背景にあるもの
2017.03.23
「最初の実験がその後の人生を変えた」山中伸弥らが語った“情熱の矛先”を決めた瞬間
2017.03.22
孫正義「人工知能は進化し続ける。じゃあ人間は？」自身の育英財団設立への思いを語る
2016.07.21
孫正義氏「私は情報革命のために生まれた」19歳から抱いてきた熱い想いをぶちまける
2016.07.21
「ARMはIoT時代の主役」孫正義氏がほれ込んだチップの可能性
2016.07.21
「1兆個のチップを地球上にばらまく」孫正義氏が出した“シンギュラリティ”に対する答え
2016.07.19
孫正義氏「私は常に7手先まで読んでいる」ARM社買収にかけた確固たる勝算
2016.07.19
ソフトバンク史上最高額でARMを買収した本当の意味とは？ 孫正義氏が思いの丈を熱弁
2016.07.19
ソフトバンク、ARM買収の裏側 ユニクロ柳井氏も「絶対にいくべき」全会一致の大勝負
2016.07.19
【全文】孫正義氏「たかが3兆円」ARM買収の先に見る、IoT時代の野望
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.05
1年間の評価が“上司の記憶頼り”でいいのか 目標管理の解像度を上げる「継続的なパフォーマンス管理」の仕組み
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
「仕事の小さな喜びを共有できない職場」が静かな退職を生む つながりの喪失が招く組織崩壊のメカニズム
2026.03.05
「振られた業務の責任は、振られた側にある」は間違い 「間違った管理職」と「正しい管理職」の違い
