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生成AIのポテンシャルを解き放つ鍵　“3ディメンジョン・モデル”で業界のエコシステムを変えていく

財務分析・株価予測・稟議書作成…　AIプロフェッショナル組織のリーダーが語る、生成AI活用法

“周囲に頼れない”という悩みの背景にある、母親からの評価　大人になっても影響する、幼少期の自分を守るためのメカニズム

アメリカの組織論をそのまま持ってきても、日本企業には合わないことも　見落とされがちな日米の“普通の現場”の違い

相手の気分を悪くさせずに、長話を回避する方法　話を切り上げたい時の「相づち、承認、質問」の合わせ技

30代・40代のエンジニアによくあるキャリアの悩み5つ　元エンジニアのキャリアカウンセラーが教える、それぞれの対応策

プレゼン上手が実践する「話し方」のコツ7選　聴き手を引きつけるポイントから緊張対策まで

転職者の多くが「一身上の都合で」しか言えない日本の問題点　これから企業価値が下がる会社と、経営者が一番やるべきこと

170社以上を診断したDELTAが語る、コスト削減3つの実例　時間積分で事業インパクトが出てくるからこそ、根本的な削減を

大手企業がこぞって進める生成AIの全社導入　日本企業におけるChatGPTとLLMの活用事例

日本の株式市場は「絶好調」、インフレの時代の幕開けか　レオス藤野氏が予測する、2024年以降の日本企業のゆくえ

「やりたいことが見つからない」という悩みの裏にある、自信のなさ　自分の興味関心のサインに気付けない、チャレンジを阻むノイズ　

「自分がセールスとなってプロダクトを売り込めますか？」　プロダクトマネージャーが営業のマインドセットを持つべき理由　

イヌではなく「ネコ」「トラ」のように組織で自由に働く人が備える「大前提」　組織が瞬時に重要な判断をする人材を増やすために必要なこと

とにかく労力がかかることを嫌う上司を動かす技　相手の「抵抗因子」を取り除き、自分の意見を通すには

歳を取るほど「失敗」のコストは上がり「チャレンジ」のROIは下がる　山口周氏らが語る、不確実な時代に大切なキャリア観

コスト削減に全員が楽しく参加するための「モブコスト分析」　実践する上で大事な3つのこと

世界平均を超えるようになった“日本の生成AI活用度”　日進月歩の技術におけるアジャイルガバナンスの必要性

忙しそうな上司・先輩に「質問してもよいタイミング」はいつ？　仕事をうまく回すコツは“上司をマネジメントする”という視点

「人格」「人間性」が評価基準に組み込まれた組織の強さ　真のリーダーシップを生む、人間性を磨く人材育成法

「理不尽な要求にはサラリーマン人生を懸けてでも『NO』と言う」　プロダクトマネージャーにとって重要な“NOと言う覚悟”　

ひいきする・高圧的・嫌味を言う……嫌いな上司の特徴ランキング　上司との難しい人間関係をうまくいかせるための考え方

国や企業を背負う人たちの思考のベースを作る、フランスのエリート教育　日本の学校教育に足りない「哲学」を学ぶ機会

Three.jsとは？　概要から3Dモデルの表示手順・おすすめの学習素材まで紹介

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