一般社団法人プロティアン・キャリア協会/4designs株式会社 執行役員 CGO(最高事業成長責任者)
栗原和也 くりはらかずや
一般社団法人プロティアン・キャリア協会/4designs株式会社 執行役員 CGO(最高事業成長責任者)
栗原和也 くりはらかずや
2026.01.27
AIでキャリアがうまく回る人・回らない人の分かれ道 置いていかれないためにできること
2026.01.26
MBTIやストレングス・ファインダーでは追えない「成長の変化」 AIで可視化する「個人の伸びしろ」
2026.01.23
行動する新人が38%から80%に 生成AIで「迷う時間」を減らしたキャリア設計研修
2026.01.23
パワハラを恐れて本質的な質問ができない上司 部下のキャリアを導く、あえて一歩踏み込むマネジメント術
2026.01.22
キャリアの第1相談相手は“人以外”に AI時代に必要な「選び方」と「自分の軸」
2026.01.22
3年で異動なのに組織変革と言われても… 組織作りの“あきらめ”を防ぐための第一歩
2026.01.21
働き方の選択肢は増えたのに“キャリアの正解”がわからない モヤモヤから脱する「キャリアオーナーシップ」という視点
2023.05.26
お金の話をできなくさせる「収入=その人の価値」の思い込み 「主人公は自分」で考える、これからの稼ぎ方の心得
2023.05.25
なぜ「働くこと=アンハッピー」になってしまったのか 働き方もお金も自由にする「マネーシフト」の考え方
2023.05.24
誰もが持っている“目に見えないビジネス資産”を生かすコツ 田中研之輔氏が解説する「オタク度」を上げる価値
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
2026.03.11
「どうしてやらないの?」はNG 部下の主体性を引き出す上司の問いかけ方