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「退職者」との関係性が、変化に強い組織をつくるキーポイント　 個人も組織も成長させる、自律的なキャリア開発の重要性

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あえて「退職者の声」を公開することが、会社を守る“盾”になる　就職希望者と企業のミスマッチも防ぐ「退職広報」のやり方

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日本人の弱点は、先進国の中でも最下位の「変化適応力」　定年なき時代を生き抜くための、個人のキャリアの“シフトチェンジ”

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退職者の声は、食べログで言う「口コミ」のようなもの　 “ハズしたくない”Z世代の意識に応える、退職を活用した採用活動