ログ一覧 58件

オープンからたった1年で会員数日本一を達成　chocoZAPに見る、顧客との持続可能なエンゲージメントの構築

人間に残された最後の自由は「自分で選び取ること」　ChatGPT時代の意思決定力の鍛え方

年収が一定ラインを超えると「なんで働いてるんだっけ」となる現象　コテンラジオ深井氏が語る、技術革新によって哲学が進むワケ

ChatGPTは「鉄の発明」よりも圧倒的にインパクトが大きい　経済崩壊レベルの「相当やばい現象」が起こり得る生成系AIの進化

「世界史のデータベース」が経営判断に役立つ理由　日本で研究されてこなかった「歴史を科学的に捉える」COTENの試み

「これをやれば儲かるんじゃないか」起点だとうまく進展しないワケ　資金が苦しくなった時に「ミラクル」が起きるタイプの経営者

お金持ちになりたい人の深層心理は「お金持ちに見られたい」　「承認欲求」ではない、本当にお金持ちになる人のマインドとは

「この会社は人間関係がダメ」と言う人は転職先でも同じことを言う　次の職場で同じ状況に陥らないために必要なこと

日本の経済損失は“世界一睡眠不足な国”であることが原因？　睡眠研究の第一人者が「寝ないとやばい」と警鐘を鳴らすワケ

星野リゾート、タニタ…家業を継いで成功した後継者の共通点　97％超と日本に多い「同族会社」でイノベーションを起こすには

徹夜明けの脳のパフォーマンスは“酔っ払い”と同じレベル　世界的な睡眠学者が指摘する、眠りの質を下げるNG行動

変化に耐えられる組織を作るのは、毎日の「小さな変化」　定着まで時間のかかる組織文化の“土作り”で大切なこと

日本企業に足りないのは「戦略人事」ができるCHRO　終身雇用の終わりとともに「CXOの兼業」が進むわけ

リクルートが築いている、退職者との「別れた後の関係性」　“最強の人材”が集まる「カルチャーがいい会社」の特徴

これからのいい会社は、カルチャーの濃い“宗教っぽい”会社　入山章栄氏が説く、社内に「行動規範」を浸透させるには

組織文化は「勝手に湧き上がってくるもの」ではなく「戦略」　企業の競争力の差を生む「カルチャー作り」の要点

会社が勝手に“終わり”を決める、日本企業の「定年制」　組織と人生から考える「どうやって終わらせるか」の課題

入山章栄氏「これからの経営は宗教化していく」　お金でも神様でもない「心の支え」が求められる背景

世界で成功する経営者が「マインドフルネス」に注目するわけ　入山章栄氏が解説する、学術書では扱いきれない人類の課題

一番起業の成功率の高い年齢は、40代半ば　老若男女に門戸を開く「スタートアップスタジオ」への期待

1個でも起業で失敗すると“キャリア人生終了”の時代があった　入山章栄氏が語る、日本の「チャレンジしていい」機運の高まり

日本から「世界で大勝ちするスタートアップ」が生まれない理由　DeNA南場氏が語る、社会課題解決型ビジネスを縛る「足かせ」

日本とアメリカの「社会課題解決の仕方」の決定的な違い　社会変革を起こしづらい原因は、産業・企業を守る「規制」

経営戦略の最初の一歩は「何を捨てるのか」を決めること　メガベンチャー創出も平等化も、全部やりたがる日本の矛盾

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