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#IPO
19件
スタートアップの人材に必要なのは、初体験に対する「胆力」 新規上場を果たした企業が採用面接で伝えていること
株式会社FUNDINNO
スタートアップ「冬の時代」にIPOしてよかったこと 上場までの道のりで感じた「スタートアップの原点」
株式会社FUNDINNO
企業価値は、証券会社に決めてもらうものではない 「自社が目指すIPO」を実現するための戦略
グロース・キャピタル株式会社
海外からの資金調達や調達の大型化 成長企業のCFOたちが語る「IPO最前線」
グロース・キャピタル株式会社
小規模上場でも海外機関投資家にアプローチするには? テック系スタートアップが、IPOで「旧臨報方式」を選ぶワケ
株式会社SBI証券
自社の事業をどう伝え、他社との差別化をはかる? Kaizen須藤氏が取り組んだ“IPOへの道”
株式会社SBI証券
時価総額700億円超の上場はいかにして実現したか 「FinTech SaaS」を掲げたウェルスナビ、大型IPO成功までの24ヶ月
株式会社SBI証券
“うまくいかないこと”で組織は変わり、人も経営者も成長する 組織に「正解」はないから、「正解にする努力」しかできない
LiBzCAREER
当時は「上場する」どころか「生きるか死ぬか」状態だった 組織が強まる契機の1つになった「サバイバル100日プラン」
LiBzCAREER
マネージャーは「中からの登用」の方が、成功率は圧倒的に高い フェーズごとに大きく変化する、会社組織が求める力
LiBzCAREER
改めて気づいた、多くの会社が取り入れる“王道”の正しさ 「マネージャーは不要」だった企業が、評価制度を導入したワケ
LiBzCAREER
学生に指摘されて気づいた、自社ビジョンの“新しくなさ” 意識を変え、考えるようになった「外から見て正しいかな?」
LiBzCAREER
“運がよかった”は偶然ではない 成功者に共通する「女神の法則」と「1万時間の法則」とは
株式会社ピグマ
社員の退職=卒業 「みらいワークス」が実践する、自社理念を浸透させる4つの仕掛け
株式会社ピグマ
9000人超のフリーランスが登録 ベンチャーの採用課題を解決するプロ人材マッチングサービスとは
株式会社ピグマ
スタートアップ起業家は買収されたあと、どうモチベーションを維持する? なかなか聞けないファイナンスの話
IVS
「経営者が自由にやりたい」では生ぬるい--nanapi古川氏が語る買収される側の覚悟
IVS
iemoとMERYあわせて50億円、買い手側のDeNAはどうやって金額を決めたのか
IVS
【保存版】スティーブ・ジョブズによる、革新の原点「初代iPod」のプレゼン - 「実はポケットにあります」
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