
2025.02.18
AIが「嘘のデータ」を返してしまう アルペンが生成AI導入で味わった失敗と、その教訓
リンクをコピー
記事をブックマーク
ろくでなし子氏:ろくでなし子です。今回保釈されるまでの間、たくさんの方が応援してくださったことに、あらためて感謝いたします。ありがとうございます。
私は証拠を隠滅したり、逃亡するつもりもないのに、12月3日に逮捕されてから今日まで勾留されたことについては、今でも納得がいきません。これから裁判が始まりますが、がんばって戦いたいと思いますので、今後ともよろしくお願い申し上げます。
山口弁護士:現段階ではまだ検察官からの証拠も開示されていないですし、起訴状自体まだ統括されていない状態。記者クラブの人たちはもしかしたらダイジェスト版を持っているかもしれませんが、私らの手元にはない状況です。
はっきり言えることは、なんでこの事件で身柄をとらなきゃいけなかったのかはよくわからない。特に検察官は最初はですね、実際には接見禁止のほうは準抗告のほうで取り消されたのですが、もともと争うような事件ではない、そういう事件について身柄をとるのはおかしいと私は考えています。
南弁護士:7月の逮捕の時から弁護人になっていますが、7月に一度逮捕して、裁判所に準抗告認められて釈放されたのに、なぜいまこの時点で逮捕されなければならなかったのか。勾留しなければならなかったのか。というところで、そもそも捜査のあり方、人質司法の問題というのも今回あったように思います。
2025.02.20
残業せずに結果を出すドイツ人の働き方 日本の3倍休んで成果は1.5倍のタスク管理と会議術
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.20
部下からミスの報告が上がった時の反応の仕方 逆効果になる上司の対応と心がけたい3つのポイント
2025.02.21
日本の職場にありがちな「指示待ち部下が多い」問題 ドイツのマネージャーに学ぶ、自律型組織のヒント
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.18
「働きやすさ」と「やりがい」で見た4つの職場のパターン 圧倒的に業績の伸び率が高い職場の特徴
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.14
リーダーが「ゴール直前でひっくり返し」をする理由 ソース原理の専門家が語る、指示が二転三転する人の心のうち
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学