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優秀なプレイヤーがリーダーになったとたん空回り… 異動で“専門外の部署”のリーダーになったのに結果を出せたわけ
母親アップデートコミュニティ(HUC)
仕事の効率がいい人が「やらないこと」5選 デキる人の行動から学ぶ、相手も自分も楽になる仕事術
研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル
「アップデートが大変」から「自動化して楽をする」時代へ AKSアップデートにおける2つの戦略サンプル
AEON
自分の「能力不足」を感じている人がリーダーになることの価値 「自信がないから」と断る前に考えたいこと
母親アップデートコミュニティ(HUC)
3タイプ別・若手営業を伸ばす育成のポイント ベストセラー『無敗営業』著者が語る、上司に求められる支援のあり方
TORiX株式会社
アップグレードはアプリケーションの回復性を確かめる機会 AKSをヘルシーに運用するための、それぞれの役割
AEON
自信がない人ほど、いいリーダーになれる2つの理由 経営学の観点から見た、「内向型」を活かすリーダーシップ
母親アップデートコミュニティ(HUC)
部下を伸ばす上司がやっている、適切な「お膳立て」の重要性 営業のプロが教える、成長スピードを上げる環境づくりのコツ
TORiX株式会社
「AKSの自動アップグレードは怖い」は古い 日本マイクロソフト社員が語る2024年AKSアップデート事情
AEON
成果を出させる上司が「ミスの指摘」の前に部下に伝えること 「詰める」ではなく、チームの結束力とパフォーマンスを高める方法
株式会社PDCAの学校
“つい何でも話したくなってしまう人”は、何が違うのか? 組織のパフォーマンス向上につながる、適切な「承認」のやり方
株式会社コーチ・エィ
OJTの“落とし穴”を回避し、若手をブレイクスルーさせる育て方 「上司のアドバイス」よりも部下の育成に効果があるものとは?
TORiX株式会社
古参の従業員から白い目で見られる跡継ぎあるある 社内の「第一共感者」を味方につけ、周囲を巻き込んでいくには
浜松町Innovation Culture Cafe
LLM生成の精度を維持しつつ、20%の応答高速化を達成 「Medusa Head+Speculative Sampling」を活用した工夫
株式会社MIXI
新しい取り組みが三日坊主にならないための「種まき記録シート」 挫折しそうな時の、モチベを上げて継続できるコツ
ベンチャー留学
部下への「厳しい指導」が生む2つの悪影響 メンバーのやる気とパフォーマンスを引き出すマネジメント法
株式会社PDCAの学校
ただ褒めるより、部下のやる気アップにつながる“声のかけ方” コーチングのプロが教える“やりにくい職場”を変えるコツ
株式会社コーチ・エィ
飽きっぽい、せっかち、のんびり…成長が行き詰まる3つのタイプ 営業のプロが教える、若手を成長させるためのヒント
TORiX株式会社
中小企業の経営者に深刻な危機をもたらす「2025年問題」 「事業承継」の現場でありがちな先代と後継者のすれ違い
浜松町Innovation Culture Cafe
“応答高速化”のためにはキャッシュデータをどこに保存する? 可能な限りアクセスを減らすための3つの置き場所
株式会社MIXI
壮大な夢を叶えた一歩は、ノートを1冊買いに行くこと 『まずは小さくはじめてみる』著者が語る、0→1にする考え方
ベンチャー留学
アナログな業界でデジタルソリューションを起こすには? AI×畜産で最先端の開発をする2社が語る、新規事業の進め方
株式会社ベルシステム24
「褒める」と「承認」はどう違うのか? 10万部突破のベストセラー著者が語る、人を動かす「承認」の重要性
株式会社コーチ・エィ
“何を言ってもムダな上司”と、部下に思わせないために 部下・後輩からの意見を受け止める際の「3つのポイント」
GLOBIS(グロービス)
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