このスピーカーのログ一覧 19件

SmartHRの採用ポイントは「遊び心」と「自律駆動」　スタートアップ経営者たちの採用論

急成長中のスタートアップは人材をどうやって定着させるのか？　メルペイ、SmartHRらの場合

「働き方改革」の第一歩は、人事労務の業務負荷を下げること　SmartHRのプラットフォーム化構想が生産性向上を加速する

人事労務担当の半数が「残業30時間以上」　SmartHRは業務効率化にどう貢献するのか

メルカリ、メドレーはなぜ採用に強いのか　HRのキーマンが語る情報発信術

社員数が増えるほどモチベーションは下がる　SmartHRとおかんに学ぶ、成長企業の組織づくり

通る提案、通らない提案の分かれ目は？　株式会社おかん代表が語る、トップの判断ポイント

給料を決めるのが「ものすごくストレスだった」　SmartHR代表が編み出した4つの評価制度

18時半以降は仕事が終わればアルコールOK　SmartHRが社内にバーカウンターを置くワケ

リファラル採用で成功している会社は何が違うのか　社員が紹介したくなる環境のつくり方

社員がとことん働きやすい環境をつくる　SmartHR代表が“働く環境への投資”を惜しまない理由

「数字にとらわれすぎると、必ずどこかで後悔する」B向けベンチャーらが若手へ贈ったメッセージ

「中途半端な競合のやる気を削ぎたかった」HR系ベンチャーが多額な資金調達に挑んだワケ

「プロフェッショナル人材の足し算しかやってなかった」ベンチャー起業家が振り返る、組織づくりの過ち

創業者だけでは「社内の閉塞感」に勝てない　ベンチャーが最初の資金調達時にすべきことは？

「生きながらえるための受託はするな」　急成長中ベンチャーが“過去の自分”に伝えたいこと

社員の退職予測も可能に　キーパーソンが語る、データを活用したHR Techの未来

「マンパワーの時代が変わりつつある」戦略人事へシフトするためのHR Tech活用術

人口減少時代に必要な“人事力”のために--HR Techで変わる人材採用の未来

このスピーカーの人気ログ

給料を決めるのが「ものすごくストレスだった」　SmartHR代表が編み出した4つの評価制度

「生きながらえるための受託はするな」　急成長中ベンチャーが“過去の自分”に伝えたいこと

「中途半端な競合のやる気を削ぎたかった」HR系ベンチャーが多額な資金調達に挑んだワケ

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社員がとことん働きやすい環境をつくる　SmartHR代表が“働く環境への投資”を惜しまない理由

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IVS(Infinity Ventures Summit)

MFクラウドExpo

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