株式会社SmartHR

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このコミュニティのログ一覧 36件

職場のエンゲージメント向上の鍵は「社外の人」とのコミュニケーション　今失われつつある“自分の話”を聴いてもらえる場の必要性

DASH村での耕作も、最初はやりたくなかった　国分太一氏が語る、TOKIOが一次産業に向き合い続ける理由

給料の高い弁護士事務所はAIの発展でどう変わった？　山口周氏が語る、AI時代に競争力を高める「信頼関係」の構築

独立後100社から声がかかったTOKIOが丸亀製麺とコラボしたわけ　国分太一氏が語る、企業との協業で得た視点

山口周氏が語る、従業員エンゲージメントを構成する4つの要素　職場での“目的のない会話”がもたらす効果

メンバーが3人になったTOKIOは、なぜ会社を作ったのか？　国分太一氏が明かす、立ち上げにあたって書いた企画書

小さい会社なのに縦割りの「大企業病」に…　LOVOT創業者が1つの会社に3つの組織形態を導入したわけ

山口周氏「これからは『人間の優秀さの定義』が変わっていく」　AI研究者・松原仁氏と語る、AI時代に求められる能力とは

松原仁氏×山口周氏が語る、これからの人事に求められる力　AI活用が進むHR領域において、人間は何をすればいいのか

一次面接はAIが評価？企業の採用でもテクノロジーを活用　松原仁氏×山口周氏が語る、人事領域におけるAIの可能性

有名企業なら待っていれば応募者が来る時代の終わり　社名ではなく「キャリアで選ぶ」世代を採用・育成するポイント

就活中の興味1位は年収だが、辞める理由の1位は年収ではない　今の若手が職場や上司に求めること

Z世代の意識は、安定を求めるというより「リスク分散」　SNSでの情報収集が当たり前のデジタルネイティブの視点

若手社員が「成長できる環境」を実現している企業の共通点　Z世代に選ばれる企業になるために必要なこと

人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき　メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点

佐久間宣行氏が、今でも会議の議事録を自分で書く理由　回り回って自分を楽にする、メンバーとのズレをなくす仕事術

「言わなくてもわかるでしょ」という日本特有の社内文化　メルカリのグローバル化を後押ししたコミュニケーション改革

仕事への憧れが強すぎる新人は潰れやすい　佐久間宣行氏が贈る、「夢を目標に格下げする」というアドバイス

人事評価で注目すべきは「個人の満足度」だけではない　SmartHR ×メルカリの事例でみる、評価のズレを生まないための方法

人一倍働いて「手を抜けない空気」を作る上司だった　佐久間宣行氏が失敗から学んだ、風通しのいい組織の作り方

5段階の人事評価は、高評価も低評価もつけにくい　メルカリの評価制度改革に学ぶ、社員の納得度の高め方

自分の「もう伸びない能力」を見極めることの大切さ　佐久間宣行氏が語る、チームで成果をあげるためのマイルール

賃金が安い→生産性も上がらない「悪循環」から抜け出すには？　この先も生き残る企業、消える企業の分岐点

従業員が「この人についていきたい」と思う経営者の特徴　労働人口減少の時代に企業が生き残るためのマインド

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開催イベント一覧 6件

SmartHR Connect〜AIとHRテクノロジーが紡ぐ革新的企業への進化〜

10記事がログ化

SmartHR Next 2023

16記事がログ化

HRテクノロジーを活用した人材育成方針とその実践　ーセプテーニグループが定義する「人材育成方程式」とは？ー

3記事がログ化

スクラム開発チームトーク！これまでとこれから〜PM+デザイナー+エンジニア+QA+UXライター集合〜

3記事がログ化

WORK and FES 2021

3記事がログ化

SmartHR NEXT 2018

1記事がログ化

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メンバーが3人になったTOKIOは、なぜ会社を作ったのか？　国分太一氏が明かす、立ち上げにあたって書いた企画書

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一次面接はAIが評価？企業の採用でもテクノロジーを活用　松原仁氏×山口周氏が語る、人事領域におけるAIの可能性

登壇したスピーカー

篠田真貴子

佐久間宣行

デービッド・アトキンソン

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