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プレゼン上手が実践する「話し方」のコツ7選 聴き手を引きつけるポイントから緊張対策まで
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170社以上を診断したDELTAが語る、コスト削減3つの実例 時間積分で事業インパクトが出てくるからこそ、根本的な削減を
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「やりたいことが見つからない」という悩みの裏にある、自信のなさ 自分の興味関心のサインに気付けない、チャレンジを阻むノイズ
習慣化オンラインサロン
イヌではなく「ネコ」「トラ」のように組織で自由に働く人が備える「大前提」 組織が瞬時に重要な判断をする人材を増やすために必要なこと
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「理不尽な要求にはサラリーマン人生を懸けてでも『NO』と言う」 プロダクトマネージャーにとって重要な“NOと言う覚悟”
プロダクトマネージャーカンファレンス
国や企業を背負う人たちの思考のベースを作る、フランスのエリート教育 日本の学校教育に足りない「哲学」を学ぶ機会
教育と探求社
「良かれと思って」の施策が、無意識に人を苦しめることも 工藤勇一氏×𠮷岡秀人氏が語る、前時代的な“正しさ”の問題点
ジャパンハート
「本業を極めたければ異業種を学べ」 ブレインパッドCHROが語る、ブレイクスルーのきっかけを生むリベラルアーツの価値
教育と探求社
日本の教育の問題点は、子どもの「当事者意識」を奪うこと 教育者・工藤勇一氏が考える、今の学校教育に足りない視点
ジャパンハート
エール篠田真貴子氏が明かす、経営陣ゆえの時間管理の難しさ 『LISTEN』発売時に経験した、多忙な日々の中で感じたこと
ザッソウラジオ
どぶ板営業の証券マンから始まった、ブレインパッドCHROの人生遍歴 キャリアの転換点に常にあった、人との「邂逅」
教育と探求社
世界の株価が上昇する一方、日本は「34年前に戻っただけ」 日本人が100年以上している“勘違い”と、当事者意識の低さがもたらす課題
ジャパンハート
日本人に必要なのは「7割のクオリティで満足するメンタル」 𠮷岡秀人氏×工藤勇一氏が語る、イノベーションを起こすヒント
ジャパンハート
引き出しの中には灰皿…赴任先の荒れた学校にがくぜん 工藤勇一氏が、あえて“孤軍奮闘”で学校再建に挑んだ理由
ジャパンハート
30歳の時、たった1人で異国に乗り込み医療活動を開始 “自分のために”命を救い続ける、ジャパンハート創設者の思い
ジャパンハート
どう考えてもC評価の部下に、Bをつける上司の心のうち カゴメ・有沢正人氏が行った、公正に差をつけるための評価制度
弁護士ドットコム株式会社
マッチングアプリの創業者が語る、チームの信頼関係を築くための鉄則 仕事に好影響をもたらす、職場の人とつながる工夫
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AI時代、人間がやるべき仕事は「ゼロイチ」と「9から10」 未来を生き抜くためのカギを握る「知識創造」の力
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知識は「学ぶ」だけでなく「創造」するプロセスが大事 AI時代に人間がスキルを磨くためのポイント
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これからの時代は「三方良し」ではなく「八方良し」 経営学の専門家が「知識創造」を提唱する理由
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仕事も私生活も、ストレスを減らすコツは“相手に期待しない” 『嫌な仕事のうまい断り方』著者が教える処世術
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“つい仕事を任されがちな人”に足りないのは、素を出すこと 嫌な仕事を振られないための未然防止策とは
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吉野家CMOが事業の失敗から学んだ「桃太郎理論」 プロジェクト成功の鍵になる、課題設定の仕方
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