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エール篠田真貴子氏が明かす、経営陣ゆえの時間管理の難しさ 『LISTEN』発売時に経験した、多忙な日々の中で感じたこと
ザッソウラジオ
AIは“作業”はできるが“仕事”はできない 不確実さが増す世界で増加している「ナレッジワーカー」の仕事
JBUG(Japan Backlog User Group)
【個人開発者に聞く開発の美学】「ヘボくてもいいから、まず1個作って出してみる」 入江慎吾氏に聞く、プロダクト開発のこだわり
ログミーTech
世界の株価が上昇する一方、日本は「34年前に戻っただけ」 日本人が100年以上している“勘違い”と、当事者意識の低さがもたらす課題
ジャパンハート
社員の離職を防ぐ 従業員エンゲージメント向上のための8つの戦略
ログミーBiz
世界中の99.999%の企業は旧来的な組織のまま 100社以上の先進的な企業への取材を行った経営者の、「より職場を楽しく」する試み
株式会社 令三社
【個人開発者に聞く開発の美学】「リリースしても95パーセントぐらいは失敗」 「MENTA」開発者・入江慎吾氏が語る、個人開発の“醍醐味”と“怖さ”
ログミーTech
日本人に必要なのは「7割のクオリティで満足するメンタル」 𠮷岡秀人氏×工藤勇一氏が語る、イノベーションを起こすヒント
ジャパンハート
キーエンスに学ぶ「高収益」と「高給与」を実現するためのヒント 労働時間の短縮と付加価値の向上は実現できるのか?
株式会社 経営者JP
世界中の進化型組織に見られる8つのトレンド 100社以上訪問した経営者が見た、旧来的なトップダウンやヒエラルキーのない組織
株式会社 令三社
元キーエンスのコンサルが語る、社員が伸びる企業の経営戦略 報酬だけで人は動かない、重要なのは“ギリギリ手が届く目標設定”
株式会社 経営者JP
音声データの取得から文字起こしまでをリアルタイムで 「Azure OpenAI Service」「Azure AI Search」「Whisper」を利用したシナリオとデモ
StudyCo
30歳の時、たった1人で異国に乗り込み医療活動を開始 “自分のために”命を救い続ける、ジャパンハート創設者の思い
ジャパンハート
キーエンスに学ぶ、「収益vs給与」という考え方の問題点 高賃金化できない会社に足りないのは、人手ではなく能力と仕組み
株式会社 経営者JP
「相手に忖度して質問することを避けてはいけない」 優秀なPMに求められる“クリティカルシンキング力”とその鍛え方
プロダクトマネージャーカンファレンス
高給与を目指すなら「付加価値生産性」の高い仕事を探す キーエンス出身者が語る、キャリアの“大失敗”から学んだこと
株式会社 経営者JP
一度離職した社員は「戻ってきてもまたすぐに辞める」は勘違い 実は離職率が低い「出戻り社員」を活かす、日本企業の新戦略
ビジネスリサーチラボ
「覚悟を決めたPMは経営者感覚を持っている」 “ROI”と“機会コスト”の両面から考える、プロダクトの利益
プロダクトマネージャーカンファレンス
AWS活用の自由度を上げる「Lambda」を「Rust」で活用 メモリの使用量を抑えつつ、プログラムの作成も簡単に
estie
正義感や競争心が強すぎて、職場で孤立してしまうパターン “覚醒モード”がいきすぎている人への対処法
Teachers
高給与企業・キーエンス出身者が明かす、日本の給与が上がらない理由 多くの経営者が誤解している「人件費」のとらえ方
株式会社 経営者JP
社員が離職する本当の理由と有効な対策 優秀な社員の満足度を上げ、定着させるには?
ログミーBiz
「前職の得意技はあってしかるべき、ただし依存は避けるべき」 PMとして成長するために必要な心構え
プロダクトマネージャーカンファレンス
燃え尽き症候群を「やる気がない」「怠け」で片付けてはいけない 働きやすい職場を作るために、リーダーに求められる要素
South by Southwest
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