#プロダクトマネージャー 7件

プロダクトマネージャーは「変わっていかないといけないもの」　dely奥原拓也氏が「PdM Tree」やnoteで発信し続ける理由

エンジニアリングもマネジメントも、成功させるための手段にすぎない　dely奥原拓也氏がプロダクトマネージャーになった経緯

分析だけでは終わらない　PdMとともに事業計画もKPI設定も行うheyのデータチーム

PdMは意思決定するからこそ説明責任もある　STORESが大切にしている「誰に・何を・なぜ作るか」の「なぜ」

プロダクトマネジメントは子育てに似ている　LINEのベテランPMたちのリーダーシップ論

「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり　LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質

プロダクトマネージャーの“悩みの種”を解消するためにやるべきこと