このスピーカーの記事一覧

2024.05.31

いくらパフォーマンスが高くても“コストの高い”部下はダメ　メンバーを管理するマネージャーの「3大コスト」とは

2024.05.30

部下に「会社の決定なんだよ」と言う時、なぜ居心地が悪くなるのか？　リーダー・マネージャーになる人が直面する心理的課題

2024.05.29

組織がフェアでクリーンになるほど、社員が幸せになれるとは限らない　良かれと思って組織を整えていく経営者のジレンマ

2024.05.28

どこの会社にも馴染めず「自分で起業するしか生きていく道がない」　クラシコム青木耕平氏が語る、「居心地の良さ」起点の経営

2024.05.27

人見知り、不機嫌そうに見られる、周りの人に緊張されがち…　クラシコム青木社長が、40歳から始めたのは「笑顔の練習」？

2024.05.24

「28歳ぐらいまで実家の子ども部屋にいた」　クラシコム青木耕平氏が振り返る、20代の頃の意外な姿

2023.10.02

「目標必達」のしんどい日々の経験は、あとから意味が出る　老荘に学ぶ、自分ではコントロールできない流れに身を任せる価値

2023.09.29

「停滞」「失われた●年」の中、株価や外国人の日本評が好転する謎　最短でのゴールを目指さず、流れに身を任す「老荘思想」の魅力

2023.09.27

業界の神と呼ばれる人ほど「謙虚」になる理由　老荘思想から考える、経験値ともに変化する“人間のフェーズ”

2023.09.26

「会社にゴミが落ちていても拾わない人」は、なぜ生まれるのか　大人数の組織ほど欠けがちな「身体性」が大切なワケ