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データ活用が進むアメリカと、苦戦する日本の違い　鍵を握るのは「高度なビジネス・ITの両方がわかっている人」

社長の多くが実感できない「顧客の理解＝データの理解」の構図　一休.com代表が語る、競争力を高めるデータ活用の手立て

日本のICT投資額が、25年間ずっと“横ばい”である理由　データ活用の専門家が語る、企業変革の難所

一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点　競合との比較から見出す“好機”

満タンのクローゼットで幸せになれたか？　買いすぎ・捨てすぎ問題から考える、幸せの定義

現代の「ブランディングの意義」は1つ　元パタゴニア日本支社長が語る、必要とされる事業と環境保全の両立

アパレル業界は「利益追求型」から「問題解決型」へ　軍地彩弓氏が語る、ブランドに起きている変化

パタゴニアのミッションが「How」から「Why」に変わった理由　元日本支社長・辻井隆行氏が語る、意志の変遷

“綺麗ごと”も実践して貫いていくと、世界が綺麗になっていく　塩沼亮潤氏らが語る「ポストコロナ時代の未来」

採用にこだわれるチームこそ、日本でも世界でも勝てる　スタートアップ＆グローバル企業から見た「採用の最適解」

「未来に生きるか、過去を始末するか」　ジャパンハート吉岡秀人氏が説く、人を救う“盾と矛”

カルチャーを定義すればするほど、組織は同族化する　創造性を生むために必要な「新しいタイプの人材確保」

“感性の死”を放置することで心は死に、資本主義は破滅する？　武田双雲氏が心がける「ポジティブなエネルギーの選択」　

「最初の3年の体験が人生を大きく変える」　ユニリーバ・島田氏が語る、慣れのプロセスと数字の「3」が持つ意味

自分の死を見つめることで充実する“生の密度”　コロナの時代に考えるべき、人生で本当に大切なこと

村上臣氏「日本型雇用だと優秀な人材に来てもらえない」　グローバルでの採用のスタンダード

数千万円かけて、丸損覚悟のアニメを作る　『君の名は。』制作会社に学ぶ“失敗の場づくり”

けんすう氏の「お金の流れを逆にする」法則とは？　思い込みを捨てて得る、常識破りのアイディア

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