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村上臣氏「日本型雇用だと優秀な人材に来てもらえない」　グローバルでの採用のスタンダード

数千万円かけて、丸損覚悟のアニメを作る　『君の名は。』制作会社に学ぶ“失敗の場づくり”

けんすう氏の「お金の流れを逆にする」法則とは？　思い込みを捨てて得る、常識破りのアイディア

最初に思いつくアイディアは“捨て案”　大ヒット漫画の原作者が明かす、意外性を生み出す鉄則

取材・原案協力者が語る『アオアシ』誕生のきっかけ　Jユースを舞台に描く、サッカー×育成の新しさ

オリジナリティは“アイディアの絶妙な掛け算”から生まれる　『君の名は。』制作会社・川口社長が語る、物語の作り方

トップが新規事業にコミットするなら、本社から引っ越すべき　事業の多角化を成功させるコツ

「短期間で社員を10倍に増やすと組織が壊れる」　デジタルホールディングス代表・鉢嶺登氏が語る、成長フェーズの組織戦略

組織はリーダーの写し鏡　優れた後継者を見つけられる経営者の共通点

「採用は本当に確率論」　Visional・南壮一郎氏が語る、経営者の役割

楽天の元CTOが語る、戦わないスタートアップの勝ち筋　競合より顧客に向き合うべき理由

hey佐藤裕介氏が語る、「普通にちゃんとした仕事ができる人」の価値

“微妙に右肩上がりの1番”からの脱却　将来の投資に300億円を投じたヤフーの意思決定

ヤフー小澤氏「モバイル決済はゲリラ戦じゃない」　大企業がリソースを集中させる判断軸

COOには“面倒見のいいドMな人”が向いている　会社を支えるNo.2の資質

DMM、クラウドワークス、PATRAのCOOが明かす、記憶に残る「Hard Things」

クラウドワークスCOOが語る、上場前後で変化した「No.2の役割」

Weiboでコンバージョン効果が25倍　AIによるファッションアイテムの画像認識ソリューション「markable.ai」

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