ログ一覧 778件

100年続くVCの仕組み作りとは？　カギを握るのは「脱・属人化」と「再現性の創出」

海外進出の前提は「他の国のことはわからない」　日本のVCがグローバル展開するための勘所

ダメな事業を「バツンと切る力」が大事　1つの事業で“粘りがち”な日本での、正しいピボットとは？

コロナ禍で問われた「経営力とリーダーシップ」　VCが見る、危機に強い起業家・弱い起業家

データ活用が進むアメリカと、苦戦する日本の違い　鍵を握るのは「高度なビジネス・ITの両方がわかっている人」

社長の多くが実感できない「顧客の理解＝データの理解」の構図　一休.com代表が語る、競争力を高めるデータ活用の手立て

日本のICT投資額が、25年間ずっと“横ばい”である理由　データ活用の専門家が語る、企業変革の難所

一休.com代表が説く、データ活用の3つの利点　競合との比較から見出す“好機”

満タンのクローゼットで幸せになれたか？　買いすぎ・捨てすぎ問題から考える、幸せの定義

現代の「ブランディングの意義」は1つ　元パタゴニア日本支社長が語る、必要とされる事業と環境保全の両立

アパレル業界は「利益追求型」から「問題解決型」へ　軍地彩弓氏が語る、ブランドに起きている変化

パタゴニアのミッションが「How」から「Why」に変わった理由　元日本支社長・辻井隆行氏が語る、意志の変遷

“綺麗ごと”も実践して貫いていくと、世界が綺麗になっていく　塩沼亮潤氏らが語る「ポストコロナ時代の未来」

採用にこだわれるチームこそ、日本でも世界でも勝てる　スタートアップ＆グローバル企業から見た「採用の最適解」

「未来に生きるか、過去を始末するか」　ジャパンハート吉岡秀人氏が説く、人を救う“盾と矛”

カルチャーを定義すればするほど、組織は同族化する　創造性を生むために必要な「新しいタイプの人材確保」

“感性の死”を放置することで心は死に、資本主義は破滅する？　武田双雲氏が心がける「ポジティブなエネルギーの選択」　

「最初の3年の体験が人生を大きく変える」　ユニリーバ・島田氏が語る、慣れのプロセスと数字の「3」が持つ意味

1

2

3 4 5

...

44