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#PM
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CTO兼PMだからできた“技術投資”というアプローチ プロダクトマネジメントしやすい環境を整備するための施策
CTO兼PM会
エンジニアの仕事は「プログラミング」だけではない DeNA入社後に感じたギャップとそれを克服するためのPM術
株式会社ディー・エヌ・エー
ゼロから仕組みを作ったGo To Eatキャンペーン プロジェクトの3つの難しさと5つのアクション
JBUG(Japan Backlog User Group)
PMM経験者でSaaSがわかる人はまだ少ない 稀少人材を獲得するために意識している採用ポイントと育成
Around the Product
責任と役割の定義が難しいPdMとPMM 議論することでプロダクトは寿命を縮めずグロースできる
Around the Product
PdMとPMMはどうやって協働しているか? ミッション・体制・KPIから語るSmartHRの棲み分け方
Around the Product
おもしろさはプロジェクト管理の先にある 本当は楽しい“モダンな”プロジェクトマネージャーの役割
LINE Developer Meetup
プロダクトマネジメントは子育てに似ている LINEのベテランPMたちのリーダーシップ論
LINE DEVELOPER DAY
「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質
LINE DEVELOPER DAY
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