CTO兼PM会

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プロダクト価値を上げるためのCTOの取り組み　チームファーストへの変遷と、技術負債の解消

経営・エンジニア・ビジネスの分断は“通訳”で解消する　相互理解と一体感ある会社を作るための3つの取り組み

CTO兼PMだからできた“技術投資”というアプローチ　プロダクトマネジメントしやすい環境を整備するための施策

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CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方 vol.2

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