会員登録
/
ログイン
ログミーTechとは
広告掲載のご案内
会員登録
ログイン
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
ログミーTechとは?
広告掲載のご案内
技術・運用
チーム・組織論
キャリア・採用
UI/UX
企画・アイデア
新着ログ
役割のベースは「成功のためなら手段は問わずになんでもやる」 CTOが絶対的に“オープンマインドでいる”べき理由
一般社団法人日本CTO協会
“世の中に存在しないもの”をどう説明するのか あらゆるものをつなぐプロダクトマネージャーに必要なコミュニケーションスキル
ログミーTech
フレームワーク間をまたいでモデルを共有するには ニューラルネットワーク交換フォーマット「NNEF」の活用
カーネル/VM探検隊
「期待されることは事業ドメインやフェーズによって違う」 キャディ・hokan・noteのCTOが考える、経営における役割
一般社団法人日本CTO協会
文法を知らぬまま、ChatGPTとの会話で作り上げたコード コード行数を13.5パーセント圧縮させた、やりとりの流れ
DROBE / ドローブ
「生成AI活用に対して、ガイドラインを持っているか?」 各社CTOが語る、OpenAIを使ったプロダクト設計で気をつけていること
一般社団法人日本CTO協会
新人研修で「上司は自分のスポンサーだと思え」と教えられた 社内文化を活かした、エンジニア流・リクルートの“使い方”
株式会社リクルート
「AIスタイリストさん」における“事前提案”の難しさ LLMと検索エンジンとレコメンドエンジンの協調で問題の解決を狙う
DROBE / ドローブ
「プロンプトには気合いと根性で向き合い続けることが大事」 ファインディ・佐藤将高氏が説く、ChatGPT活用術
一般社団法人日本CTO協会
“変化の拒絶”か“過剰な進化か”——求められるトレードオフ ソフトウェアが進化し続けるために必要なこと
一般社団法人日本CTO協会
なぜ、リクルートという環境を選んだのか? エンジニアたちが語る、仕事のモチベと開発組織の魅力
株式会社リクルート
個人開発が続かない理由は「時間」「戦略」「気力」「孤独」 4つの“つらみ”を解消するアジャイル開発・スクラム開発のエッセンス
Qiita株式会社
取締役会における“議事録作成の効率化”を実現 ミチビク社における、ChatGPTを利用したサービス開発の裏側
一般社団法人日本CTO協会
Gitpodを“オレ好み”に準備するための技術 欲しい設定を組み込み、楽しくOSSにコントリビュートする
Qiita株式会社
ユーザーに「何が欲しいの?」と聞くのは“リーダーの怠慢” プロダクトづくりを成功に導く、真のリーダーのあるべき態度
一般社団法人日本CTO協会
スタートアップCTOたちが語り合う、ChatGPT活用法 LayerX・ファインディにおける、プロダクト開発事例
一般社団法人日本CTO協会
メジャーな技術も組み合わせればニッチになる場合もある Unity +GCF +GCsqlで社内のデバッグ端末の管理サービスを構築した話
Qiita株式会社
なぜRubyは30年間生き残ることができたのか? まつもとゆきひろ氏が考える、ソフトウェアプロダクトとしての3つの特異性
一般社団法人日本CTO協会
娘(AI)が教えてくれた、ChatGPTのユーザー体験で求められること チャットボットに必要なのは“人間由来の不完全さ”
ChatGPT Community(JP)
時間を溶かさないためにもLangChainの過去バージョンは確認しよう ネット上では公開されていないドキュメントの見つけ方
StudyCo
「LLMはタスク処理エンジンにすぎない」 日本マイクロソフト・エバンジェリストが語る“生成AI時代のエンジニア”に求められる能力
一般社団法人日本CTO協会
LangChainの「Chain」や「Agent」を使う時は注意が必要 「Chat APIの形式を活かした実装かどうか」の確認方法
StudyCo
LLMを使ったサービス開発で気をつけるべきことは? 日本マイクロソフトの大森氏が贈る、生成AI活用のステップ
一般社団法人日本CTO協会
「GitHub検索欄を使う」「定義から見る」「grepコマンドを使う」 「ソースコードを読む」以外のChatOpenAIクラスの見つけ方
StudyCo
1
...
14
15
16
17
18
...
149