レオス・キャピタルワークス株式会社 代表取締役社長 最高投資責任者
藤野英人 ふじのひでと
レオス・キャピタルワークス株式会社 代表取締役社長 最高投資責任者
藤野英人 ふじのひでと
2026.03.12
投資で「上がる銘柄」だけに着目するリスク 藤野英人氏が語る、変動率を踏まえたポートフォリオの重要性
2025.10.21
勝つか負けるかではなく「勝つか学ぶか」 レオス藤野氏が語る「投資家的に生きる」ためのキーワード
2025.10.20
なぜ日本は店員に「ありがとう」と言う人が少ないのか レオス藤野氏が語る“お金を払う人が偉い”価値観の悪影響
2025.10.17
“ブラジャーを日本一売る母親”から学んだ仕事の本質 レオス藤野氏が語るビジネスの原点
2025.08.29
リードとは「相手が動く余白を作ること」 レオス藤野氏が社交ダンスから掴んだ“リーダーシップの本質”
2025.08.28
仕事のストレスの正体は“時間の支配権” レオス藤野氏が示す働き方の哲学と将棋的思考
2025.02.26
トランプ政権で逆風になる可能性の高い業界 レオス藤野氏が語る、日本の株式市場への影響とビジネスチャンス
2025.02.25
レオス藤野英人氏が予測する、2025年の経済動向 「103万円の壁」撤廃による日本経済への影響
2024.12.09
国内の有名ホテルでは、マグロ丼がなんと1杯「24,000円」 「良いものをより安く」を追いすぎた日本にとって値上げが重要な理由
2024.11.15
老後資金への不安に対する、投資のプロからのアドバイス 人生100年時代を前向きに生きるために大事なマインドとは
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07