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「“課題を見つけて分解する力”と“コードを書いて解決する力”は全然違う」　増井雄一郎氏が明かす“エンジニア力”の本質と鍛え方

「Windowsもインターネットも全然普及してない時からプログラミングに夢中だった」　“まずはやってみる”を大事にする、増井雄一郎氏の原動力とは

解像度を高め、「自分のやりたいこと」に合わせて伸ばす　佐伯学哉氏が考える“エンジニア力”の高め方

ネカフェ通いでプログラミング言語を作り、自作CPUでOSを動かす　趣味と絡め“遊び道具”で作り続ける、佐伯学哉氏のキャリア

2023年のはじまりはこの記事から！　ログミーTech編集部が選ぶ、年始に読みたいおすすめ記事5選

要件定義の課題から、組織・経営の課題まで　あらためて読み直したい2022年の失敗談5選

「学び」のコツをつかみ、スキルをアップデートしよう　ログミーTech編集部が選ぶ“学びを深める記事”4選

活躍の場がどんどん広がっている職業　プロダクトマネージャーの業務に役立つ記事5選

「エンジニアもデザイナーもPMと呼ぶ時代がやがて来る」　PM Club主催者・佐々木真氏が見る、プロダクトマネージャーの未来

「アメリカのPM界の成熟度が10だとすると日本は2」　PM Club主催者、佐々木真氏が “PMスキルの定義付けと言語化”に挑戦する理由

リクルート時代は関わる全プロジェクトを燃やした「伝説の問題児」　PM Club主催者・佐々木真氏が燃やし続けた中で得た、大きな学び

「PMと企業がwin-winになる場を作りたい」　開発PM勉強会主催の浪川舞氏がdevPMで目指す未来

音大卒からエンジニアを経てPMコミュニティ主催へ　“コミュニケーションのフラットさ”を重視し進んだ浪川舞氏のキャリア

なぜプロダクトマネージャーが打ちのめされて、辞めていくのか　“プロダクトマネージャー万能説”の裏にある誇大広告

「テクノロジー」「ピープル」「プロジェクト」「プロダクト」　エンジニアリングマネージャーに必要な4つのマネジメント知識体系

「実は古くて大きい会社のほうがCTOはいない」　変化を望むならCTOを設置すべきと広木大地氏が思う理由

エンジニアリングとは、何かを具体的に実現していく行為　広木大地氏が『エンジニアリング組織論への招待』を書いたわけ

プロダクトマネージャーは「変わっていかないといけないもの」　dely奥原拓也氏が「PdM Tree」やnoteで発信し続ける理由

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