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“人生の何者か”になりたい人に必要な、孤独を許す時間　北野唯我氏が語る、キャリア発展のための鎖国・開国の繰り返し

「WhatとHowを同時に動かすな」　北野唯我氏が戦略論的に失敗しがちと考える“変化”とは？

人の価値を決めるのは「死ぬまでに何人を幸せにできるか」　北野唯我氏が、コロナで唯一“変わった”と思うこと

「習慣に落とし込まなければ、忘れて終わり」　北野唯我氏が考える、人生の節目で価値観を言語化する意味

人生は研究であり、失敗とはデータが貯まらないこと　北野唯我氏が語る「嫌われて傷つくこと」を乗り越えるには？

「嫁ターン」や「孫からの問題提起」が地方を変える　人が集まる町づくりの糸口

「ビジネス書は読まなくていい」　起業家・投資家の成長に必要なインプットとは

「先生が偉そうなままずっとやってしまう」　大学×ビジネスを成功させるための課題とは

経済とは「分業」である　エコシステム形成に必要な、大企業・スタートアップそれぞれの立ち回り

大企業は「自社だけ」の限界を自覚しはじめた　この5年で起きた、スタートアップ周辺の明確な変化

日本からユニコーン企業を輩出するには？　起業家・投資家双方が取り組んでいること

共感で人を巻き込み事業を動かす　あらゆるハードルを超えた先にたどり着く未来

ゴールは社会変革　あらゆる産業を巻き込む巨大マーケットで勝ち残るために

組織内の出世や昇進では間に合わない　チャレンジこそ最大のリスクヘッジ

ペットボトルの茶葉は実は高品質　“業務用”農産物に関する誤解と可能性

研究とサービスのシナジーを回すための起業　生命の謎に挑むフロンティア実業家

日本の教育現場を変えるのはA/Bテスト？　国家レベルで教育データの実験をやるべき理由

日本の技術が海外の農家の収入を7〜8倍にする　収穫量と品質を上げる“農家の技”

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