2024.12.24
ビジネスが急速に変化する現代は「OODAサイクル」と親和性が高い 流通卸売業界を取り巻く5つの課題と打開策
仕事に効くパワーワード『積小為大』(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
中村直太氏:グロービス経営大学院の中村です。このコーナーでは心に響いた言葉をシェアしながら、仕事やキャリアに役立つヒントを紐解いていきます。今回の言葉は、「積小為大」です。みなさんはこの言葉、どのように受け取られたでしょうか。
先日、こんなことがありました。親戚に元料理人で、今は民宿を営む人がいるんですが、そこに泊まりに行った時に出してもらったお昼ご飯の焼きそばが、とても美味しくて感動しました。私の語彙が乏しく味をうまく表現できないのが残念ですが、その感動を伝えたくてキッチンに行くと、そこに置いてあるのは見覚えのある、バーベキューとかでよく使うソース焼きそばの袋でした。
思い返すと、具材もニンジンとピーマンとシメジの3つだけ。調理時間はおそらく10分から15分。それでも調味料や火の使い方でこれだけ大きな付加価値をつけられる。料理は奥深いなとあらためて感じ入りました。
さらに別の観点から思ったことは、このように普通の材料を使って10分、15分の時間で人を感動させるレベルの焼きそばを作れるようになるためには、20年、30年という膨大な修業の時間や、数え切れない数の調理経験が積み重ねられてきたということです。10分、15分で目の前に出された感動レベルの焼きそばの背景には、20年、30年の並々ならぬ実践の積み重ねがある、そんなことを感じました。
そろそろ焼きそばの話から今日の言葉に戻りたいと思います。今日の言葉は積小為大。ご存じ二宮尊徳の言葉として知られています。その意味は漢字のとおりで、小さな努力の積み重ねが、やがて大きな収穫や発展に結び付く。小事を疎かにしていて大事を成すことはできない。そういった意味です。
まさに私は焼きそばのエピソードから、積小為大を感じることができました。焼きそばよりもはるかに有名なのが油のエピソードです。幼少期に恵まれた生活環境になかった二宮尊徳ですが、毎晩読書をするための明かりを自分で手配する必要がありました。
そこで明かりを灯す油代を稼ぐために荒れた地に一握りの菜種を植えて育てたり、あるいは捨てられた苗を育てたりすることで、米を収穫したと言われています。そして、小さな努力の積み重ねが大きな成果に結実することを、自然の営みを通して学び取ったとされています。
そんな二宮尊徳が積小為大を語る一節を引用してみたいと思います。少し長いですが、そのまま読んだほうが伝わるものがあると思うので、読み上げたいと思います。
「大事を成し遂げようと思う者は、まず小さなことを怠らず努めるがよい。それは小を積んで大となるからである。だいたい普通、世間の人はことをしようとして小事を怠り、でき難いことに頭を悩ましているが、できやすいことに努めない。それで大きなこともできない。大は小を積んで大となることを知らぬからである。
一万石の米は1粒ずつ積んだもの。一万町歩の田は1鍬ずつを積んだもの。万里の道は1歩ずつ積み重ねたもの。高い築山も、もっこ1杯ずつの土を積んだものなのだ。だから小事を努めて怠らなければ大事は必ず成就する。小事を努めず怠る者が、どうして大事を成し遂げることができよう」。
実際に積小為大を実践する農民に向けて、米や田んぼなどイメージがわいてくる事例を取り入れながら、理解しやすい説明をしている点にも注目したいところです。
小を積んで大となる。その原理はわかっていますが、仕事においてもその実践は簡単ではないように思います。その1つの理由は、小を積んでいる過程が見えにくいことが多いからではないかと、私は思っています。例えば、人の心を動かす優れたプレゼンについて考えてみます。そのプレゼンを聞いた人は、「あの人は何であんなに優れたプレゼン資料を作れるのだろうか?」とその才能をうらやましく思うのかもしれません。
ただプレゼンをした本人からすれば、そのプレゼンをするために数時間の練習を重ね、最終的な20枚のスライドを作るために100枚以上のボツスライドがあり、そのボツスライドを作るために数十冊の関連書籍を読み重ねたのかもしれません。
あるいは、「あの人はいつもミーティングで的確な意見を思い付いてすごいな」と思える人が身近にいるかもしれません。大抵は思い付きではなくて、そのテーマについていつも頭を回していたり、そのテーマに関連する重要な数字の日々の動きをしっかりと把握していたりします。
プレゼンの話も的確な意見の話も、小を積んで大となったものですが、小の活動は本人以外からはあまり見えません。二宮尊徳の言葉を借りると、「本人はできやすいことに努め、周りはでき難いことに頭を悩ます」そんな構図が自然と生まれるような気がしています。
積小為大。効率性やショートカット的な発想が重視されている時代において、あらためて小事を努めて怠らない、努力に日を当てることに意味があるのではないかと考えさせられました。
まとめます。あらためて今日の言葉は、積小為大でした。それは小事を努めず怠る者が、どうして大事を成し遂げることができよう、と投げ掛けてくる言葉で、小さなことを積み重ねる大事さを考えさせてくれる言葉でした。
こんなことも考えられるかもしれません。未来のよい仕事のために今日から積み重ねていきたい小さな努力は何でしょうか。ぜひ考えるヒントにしてみてください。今回も最後まで聞いていただき、ありがとうございました。今日も素晴らしい1日をお過ごしください。
2025.01.16
社内プレゼンは時間のムダ パワポ資料のプロが重視する、「ペライチ資料」で意見を通すこと
2025.01.20
組織で評価されない「自分でやったほうが早い病」の人 マネジメント層に求められる「部下を動かす力」の鍛え方
2025.01.21
言われたことしかやらないタイプの6つの言動 メンバーが自主的に動き出すリーダーのマインドセット
2025.01.15
若手がごろごろ辞める会社で「給料を5万円アップ」するも効果なし… 従業員のモチベーションを上げるために必要なことは何か
2025.01.14
目標がなく悩む若手、育成を放棄する管理職… 社員をやる気にさせる「等級制度」を作るための第一歩
2025.01.21
今までの1on1は「上司のための時間」になりがちだった “ただの面談”で終わらせない、部下との対話を深めるポイント
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
2025.01.14
コンサルが「理由は3つあります」と前置きする理由 マッキンゼー流、プレゼンの質を向上させる具体的Tips
2025.01.22
部下に言いづらいことを伝える時のリーダーの心得 お願いを快く引き受けてもらう秘訣
2025.01.09
マッキンゼーのマネージャーが「資料を作る前」に準備する すべてのアウトプットを支える論理的なフレームワーク
チームの生産性を上げるマネジメント術
2024.12.11 - 2024.12.11
特別対談「伝える×伝える」 ~1on1で伝えること、伝わること~
2024.12.16 - 2024.12.16
安野たかひろ氏・AIプロジェクト「デジタル民主主義2030」立ち上げ会見
2025.01.16 - 2025.01.16
国際コーチング連盟認定のプロフェッショナルコーチ”あべき光司”先生新刊『リーダーのためのコーチングがイチからわかる本』発売記念【オンラインイベント】
2024.12.09 - 2024.12.09
NEXT Innovation Summit 2024 in Autumn特別提供コンテンツ
2024.12.24 - 2024.12.24