日本では、常にエンジニアが不足していると言われます。特にPdMやPjMなど、エンジニアの知識を持ちながらマネージメントをする人が足りてないと言われます。

ではそんな中、PdMやPjMとして第一線で活躍するためには、どのような視点やスキル、心構えが必要なのでしょうか？現在、プロフェッショナルとして第一線で活躍している3人から、その極意を聞きました。

“プロフェッショナルなプロダクトマネージャー”には何が必要か？ #1/2

プロダクトマネージャーの難しさは「なかなか話が通じない」こと　エムスリー山崎氏が語る、“プロフェッショナルなプロダクトマネージャー”の要素

“プロフェッショナルなプロダクトマネージャー”には何が必要か？ #2/2

「プロダクトマネージャーは人々の未来を作っていく仕事」　エムスリー山崎氏が考える、スキルを身につける4つの方法と必要な姿勢

プロフェッショナルなプロダクトマネージャーの極意 #1/2

「プロダクトマネージャーの日常は、ほぼ失敗の日々」　スマートニュース・森山大朗氏が語る、PMのつらさとおもしろさ

プロフェッショナルなプロダクトマネージャーの極意 #2/2

「プロダクトマネージャーは僕の天職」　森山大朗氏が実践する、プロフェッショナルの流儀

“プロフェッショナルなプロダクトマネージャー”になるためには何が必要か #1/2

エンジニアリングもマネジメントも、成功させるための手段にすぎない　dely奥原拓也氏がプロダクトマネージャーになった経緯

“プロフェッショナルなプロダクトマネージャー”になるためには何が必要か #2/2

プロダクトマネージャーは「変わっていかないといけないもの」　dely奥原拓也氏が「PdM Tree」やnoteで発信し続ける理由