2026.01.26
平和の祭典か、政治の道具か。欧州最大の音楽コンテストがハマった「ダブルスタンダード」の泥沼
2022.09.30
オーケストラと指揮者の間の「マネジメント」と「ガバナンス」 “いろんな人がいる組織”をまとめる、経営者との共通点
2022.09.29
組織構築に必要なのは「経済的報酬」と「文化的報酬」 オーケストラの指揮者が考える、仕事のモチベーション維持の要素
2022.09.28
指揮者が語る、オーケストラの「チームビルディング」 強い組織をつくるための「縦糸と横糸」の重要性
2022.09.27
音楽史の偉人たちからひもとく「指揮者」と「経営者」の共通点 バッハやモーツァルトが、作曲しながら指揮もした理由
2022.09.26
オーケストラの指揮からピアノ演奏、経営者としてデスクワークまで... 世界的指揮者・鈴木優人氏の多彩なキャリア遍歴
2022.08.24
音楽や絵画を「上手い・下手」で評価する、日本の“悪しき癖” 音楽関係者4名が語る、もっと自由な「音」との付き合い方
2022.08.23
「街に音楽を戻す」ため、日比谷野音の“暗黙のルール”を覆した 亀田誠治氏が展望する、これからの日本の音楽シーン
2022.08.22
ミュージシャンの演奏中に“あえてワイワイ”する風潮を作った 音楽バー「月のはなれ」店主が目指した、“雑音”と楽しむ空間
2022.04.06
『ロッキング・オン』橘川氏が語る、「ロックは死んだのか?」 ストリーミング配信時代に考える、音楽との「出会い」の醍醐味
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07